本書共分為團隊認知、團隊建設、團隊激勵、團隊溝通、團隊領導、團隊壓力與沖突、團隊績效與測評、團隊創(chuàng)新與發(fā)展、創(chuàng)業(yè)團隊管理、電商團隊管理等十章內(nèi)容。本書立足于講述與職業(yè)相關的必要的基礎理論知識，根據(jù)“應知、夠用”的原則，對國內(nèi)外管理理論中的團隊建設和管理知識進行了梳理，結合社會實際和管理學發(fā)展的最新成果，對團隊建設和管理知識體系進行了適當整合，在堅持教材內(nèi)容全面和嚴謹?shù)那疤嵯�，使用案例、測量表、團隊管理寓言故事、團隊建設小游戲等形式，更好地提高學生主動參與學習的積極性，達到強化教學的效果，加深學生對理論內(nèi)容的理解。本書除了對傳統(tǒng)的團隊管理知識進行介紹外，還根據(jù)最新的社會發(fā)展需要，增加了創(chuàng)業(yè)團隊管理和電商團隊管理方面的內(nèi)容，在拓展學生知識的同時，為要進行創(chuàng)業(yè)的學生提供理論指導。