本書深入剖析與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的諸多要素,旨在助力讀者透徹理解領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與內(nèi)涵,提升領(lǐng)導(dǎo)效能,實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)。
作者從領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)出發(fā),闡述領(lǐng)導(dǎo)者誕生的三種方式及其特點(diǎn),剖析領(lǐng)導(dǎo)的底層邏輯,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在系統(tǒng)中的關(guān)鍵作用,明確其使命為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),包括目標(biāo)的意義、多方博弈及動(dòng)態(tài)調(diào)整等。在領(lǐng)導(dǎo)行為方面,區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理,介紹多種領(lǐng)導(dǎo)類型及領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)基本行為。同時(shí)探討領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),分析傳統(tǒng)與現(xiàn)代特質(zhì)理論,提出領(lǐng)導(dǎo)者的勝任力模型。還涉及從下屬到追隨者的轉(zhuǎn)變,包括追隨者的類型、追隨的重要性及強(qiáng)化追隨力的方法等內(nèi)容。
本書適合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者及基層員工閱讀,特別是能夠幫助剛踏上管理崗位及想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者快速厘清管理問題,提升領(lǐng)導(dǎo)效能,實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)。
呂峰,南開大學(xué)現(xiàn)代管理研究所所長、南開大學(xué)商學(xué)院副教授;專注人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,擁有30年管理研究、教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷。
曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心副主任、南開大學(xué)商學(xué)院EMBA&EXED中心主任。
國內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問,上市公司獨(dú)立董事。
著作包括《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)化》《領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)》《像教練一樣帶團(tuán)隊(duì)》《打造幸福組織》《持久經(jīng)營》《管理的博弈》等。
第 1 章 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì) / 001
領(lǐng)導(dǎo)者的誕生 / 001
領(lǐng)導(dǎo)的底層邏輯 / 006
領(lǐng)導(dǎo)者的使命:實(shí)現(xiàn)目標(biāo) / 010
第 2 章 領(lǐng)導(dǎo)行為 / 018
管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者 / 018
沒有最優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)行為 / 021
領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)基本行為 / 027
第 3 章 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) / 039
豐富多彩的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) / 039
從特質(zhì)到勝任力 / 042
領(lǐng)導(dǎo)者的基本勝任力 / 049
第 4 章 從下屬到追隨者 / 057
下屬不一定是追隨者 / 057
追隨的重要性:創(chuàng)業(yè)者憑什么東山再起 / 062
強(qiáng)化追隨力/ 068
第 5 章 團(tuán)隊(duì)建構(gòu) / 075
高績效團(tuán)隊(duì)是招聘來的 / 075
團(tuán)隊(duì)融合 / 079
團(tuán)隊(duì)主人翁是怎樣煉成的 / 085
團(tuán)隊(duì)進(jìn)化 / 090
第 6 章 有效影響 / 094
被領(lǐng)導(dǎo)者是可以被影響的 / 095
領(lǐng)導(dǎo)者自身就是影響力 / 103
基于被領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 / 105
基于領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力工具箱 / 109
第 7 章 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 / 117
領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中的硬件 / 117
領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中的軟件 / 124
積極的和諧:沖突管理 / 130
第 8 章 組織變革 / 136
組織與環(huán)境的三個(gè)基本動(dòng)作 / 137
成功組織變革的關(guān)鍵要素 / 142
組織變革的動(dòng)力和阻力 / 147
組織修復(fù) / 150
第 9 章 領(lǐng)導(dǎo)開發(fā) / 157
領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)生涯發(fā)展 / 158
領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的具體工作 / 164
選拔和培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)者 / 169
第 10 章目標(biāo)的保障 / 174
集中注意力/ 175
積極的執(zhí)行/ 182
更好的復(fù)盤/ 188
第 11 章 警惕破壞性領(lǐng)導(dǎo) / 194
參考文獻(xiàn) / 202