本書以可持續(xù)供應(yīng)鏈管理研究領(lǐng)域最新進展為基礎(chǔ)，以中國情境為研究背景，圍繞“主導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)供應(yīng)商管理-供應(yīng)商可持續(xù)實踐－供應(yīng)商可持續(xù)績效”三大構(gòu)件，把供應(yīng)商可持續(xù)實踐作為中介變量，分析主導(dǎo)企業(yè)推行可持續(xù)供應(yīng)鏈管理如何通過供應(yīng)商可持續(xù)實踐的中介影響供應(yīng)商可持續(xù)績效；探索供應(yīng)商可持續(xù)實踐的不同動機及內(nèi)外部障礙，分析主導(dǎo)企業(yè)權(quán)力使用、供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量與地位特征如何影響主導(dǎo)企業(yè)推行可持續(xù)供應(yīng)商管理的績效，以及供應(yīng)商的道德推脫如何導(dǎo)致供應(yīng)商的機會主義行為，在此基礎(chǔ)上設(shè)計供應(yīng)商可持續(xù)行為的“助推”機制。