本書從提示語設(shè)計、輸出優(yōu)化、高級技巧、企業(yè)效率革命、管理賦能、行業(yè)應(yīng)用、營銷創(chuàng)新、企業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)創(chuàng)新等多個維度，分析了DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新與管理升級的實現(xiàn)路徑，并結(jié)合案例與實戰(zhàn)指導(dǎo)，為企業(yè)構(gòu)建核心競爭力提供科學(xué)路徑，幫助企業(yè)突破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)從洞察到執(zhí)行的閉環(huán)管理。