第一章企業(yè)經(jīng)營決策概述1
第一節(jié)企業(yè)基礎(chǔ)概論1
一、企業(yè)的概念1
二、企業(yè)的分類2
三、企業(yè)經(jīng)營的目的與組織結(jié)構(gòu)3
四、企業(yè)經(jīng)營決策與財務(wù)決策的相關(guān)概念7
第二節(jié)影響企業(yè)經(jīng)營決策的基本因素17
一、影響企業(yè)經(jīng)營決策的宏觀環(huán)境因素17
二、影響企業(yè)經(jīng)營決策的行業(yè)因素19
三、影響企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)部能力因素19
四、把握好影響企業(yè)經(jīng)營決策各因素的關(guān)系21
第三節(jié)企業(yè)的創(chuàng)辦過程23
一、注冊企業(yè)23
二、企業(yè)運行前的準(zhǔn)備25
【本章小結(jié)】26
【關(guān)鍵詞】26
【思考題】26

第二章與企業(yè)經(jīng)營決策相關(guān)的企業(yè)管理知識27
第一節(jié)戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識27
一、企業(yè)戰(zhàn)略的層次與內(nèi)容27
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義與作用28
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系29
第二節(jié)營銷管理的相關(guān)知識30
一、營銷管理的基本概念30
二、市場需求分析與市場預(yù)測31
三、營銷策略簡介35
四、營銷管理與財務(wù)決策的關(guān)系39
第三節(jié)生產(chǎn)管理的相關(guān)知識40
一、生產(chǎn)管理概述40
二、生產(chǎn)計劃簡介42
三、生產(chǎn)管理流程44
四、生產(chǎn)管理與財務(wù)決策的關(guān)系45
第四節(jié)財務(wù)管理的相關(guān)知識46
一、財務(wù)管理概述46
二、財務(wù)預(yù)測與財務(wù)預(yù)算47
三、籌資管理49
四、投資管理50
五、營運資本管理52
六、利潤分配管理53
七、財務(wù)分析54
八、納稅籌劃與財務(wù)決策57
【本章小結(jié)】58
【關(guān)鍵詞】59
【思考題】59

第三章企業(yè)經(jīng)營決策案例分析以財務(wù)決策為中心60
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略定位決策分析60
一、案例企業(yè)背景介紹60
二、公司戰(zhàn)略定位61
三、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及風(fēng)險分析63
四、企業(yè)戰(zhàn)略定位決策65
第二節(jié)投資決策分析68
一、案例企業(yè)初創(chuàng)期投資決策分析68
二、電動汽車自營項目的投資決策分析69
三、投資決策小結(jié)74
第三節(jié)融資決策分析75
一、案例企業(yè)初創(chuàng)期融資決策分析75
二、電動汽車自營項目的融資決策分析76
三、融資決策小結(jié)80
第四節(jié)公司上市決策分析82
一、背景介紹82
二、估值問題82
【本章小結(jié)】84
【關(guān)鍵詞】84
【思考題】84

第四章企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)概述85
第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策模擬的概念與方法85
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬的概念和意義85
二、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的方法86
第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺概述88
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺的作用與特點88
二、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對企業(yè)經(jīng)營決策模擬的影響88
三、常見的企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺介紹89
第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)流程91
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的流程圖91
二、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的步驟91
【本章小結(jié)】95
【關(guān)鍵詞】96
【思考題】96

第五章網(wǎng)中網(wǎng)財務(wù)決策實訓(xùn)97
第一節(jié)財務(wù)決策實訓(xùn)概述97
一、實訓(xùn)平臺簡介97
二、實訓(xùn)平臺規(guī)則98
三、實訓(xùn)設(shè)計與準(zhǔn)備107
第二節(jié)財務(wù)決策案例實訓(xùn)操作111
一、實訓(xùn)企業(yè)概況111
二、實訓(xùn)業(yè)務(wù)處理116
第三節(jié)財務(wù)決策實訓(xùn)案例分析與總結(jié)163
一、實訓(xùn)案例評價指標(biāo)163
二、實訓(xùn)案例分析總結(jié)165
三、學(xué)生實訓(xùn)總結(jié)報告與考核166
【本章小結(jié)】168
【關(guān)鍵詞】168
【思考題】168

第六章網(wǎng)中網(wǎng)EVC企業(yè)價值創(chuàng)造實訓(xùn)169
第一節(jié)EVC企業(yè)價值創(chuàng)造實訓(xùn)概述169
一、實訓(xùn)平臺簡介169
二、實訓(xùn)平臺規(guī)則170
三、實訓(xùn)理論基礎(chǔ)與準(zhǔn)備173
第二節(jié)EVC企業(yè)價值創(chuàng)造實訓(xùn)操作174
一、實訓(xùn)平臺企業(yè)創(chuàng)建與運營概述174
二、實訓(xùn)業(yè)務(wù)處理178
第三節(jié)實訓(xùn)案例分析與總結(jié)198
一、實訓(xùn)案例分析198
二、實訓(xùn)案例總結(jié)201
【本章小結(jié)】201
【關(guān)鍵詞】201
【思考題】202

第七章創(chuàng)業(yè)之星與ERP手工沙盤綜合實訓(xùn)203

參考文獻(xiàn)244

附錄市場預(yù)測246