本書以助殘服務(wù)社會化改革為主題，從合作治理的角度分析助殘服務(wù)合作供給的治理過程、多元影響和運作機(jī)理。助殘服務(wù)社會化改革本質(zhì)上是一個在地方政府和殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下的由社會組織、殘疾人、高校專家、社區(qū)成員圍繞購買服務(wù)展開的共同學(xué)習(xí)過程。

趙挺，管理學(xué)博士，華東政法大學(xué)政府管理學(xué)院副教授、碩導(dǎo),公共政策與社會保障系副主任。

導(dǎo)論第一章　作為地方治理創(chuàng)新的殘聯(lián)購買服務(wù)　　第一節(jié)　助殘服務(wù)體系的構(gòu)成與轉(zhuǎn)型　　第二節(jié)　地方殘聯(lián)購買社會服務(wù)的探索　　第三節(jié)　助殘服務(wù)的項目化運作第二章　助殘服務(wù)合作供給的治理過程　　第一節(jié)　助殘服務(wù)項目的立項　　第二節(jié)　助殘服務(wù)項目的實施　　第三節(jié)　助殘服務(wù)項目的評估　　本章小結(jié) 第三章　助殘服務(wù)合作供給的多元影響　　第一節(jié)　地方殘聯(lián)角色轉(zhuǎn)變的影響　　第二節(jié)　社會組織發(fā)展的影響　　第三節(jié)　殘障群體及家屬的影響　　本章小結(jié)第四章　助殘服務(wù)合作供給的運作機(jī)理　　第一節(jié)　合作提供助殘服務(wù)的形成機(jī)制　　第二節(jié)　合作提供助殘服務(wù)的學(xué)習(xí)與調(diào)適機(jī)制　　本章小結(jié)第五章　域外政府購買社會組織服務(wù)的啟示　　第一節(jié)　政府資助對社會組織的影響　　第二節(jié)　美國政府購買社會組織服務(wù)的實踐第六章　以社會組織培育推動合作治理發(fā)展　　第一節(jié)　助殘服務(wù)社會化改革的實踐經(jīng)驗　　第二節(jié)　學(xué)習(xí)型合作治理模式的興起與價值　　第三節(jié)　上海市政府培育社會組織發(fā)展的模式　　第四節(jié)　推動地方政府培育社會組織發(fā)展的對策附錄　　助殘服務(wù)社會化改革相關(guān)人員訪談　　政府購買助殘服務(wù)的相關(guān)政策文件參考文獻(xiàn)后記