全書(shū)共分為十二章，內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)、關(guān)鍵概念、研究方法，以及從A集團(tuán)到HR集團(tuán)等企業(yè)的案例分析。每一章節(jié)都圍繞財(cái)務(wù)管理的重要概念、策略和實(shí)踐展開(kāi)，并通過(guò)案例解析，展現(xiàn)這些理論和策略在現(xiàn)實(shí)世界中的具體應(yīng)用與成效。
本書(shū)搭建了一個(gè)理論與實(shí)踐相結(jié)合的橋梁，使讀者能夠從成功與失敗的財(cái)務(wù)管理實(shí)例中吸取教訓(xùn)，洞察財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值。我們期望讀者通過(guò)閱讀本書(shū)，不僅系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還能在實(shí)際工作中提升解決問(wèn)題的能力，以在各自的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更大的作用。