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系統(tǒng)之美+怎樣做成大事+分析思維的準(zhǔn)則

 系統(tǒng)之美+怎樣做成大事+分析思維的準(zhǔn)則

定  價(jià):329.7 元

        

  • 作者:[美]丹·利維(DanLevy)著,湛廬文化 出品
  • 出版時(shí)間:2025/8/1
  • ISBN:9787573917065
  • 出 版 社:浙江科學(xué)技術(shù)出版社
  • 中圖法分類:B804 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:32開
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《系統(tǒng)之美》是一本簡明扼要的系統(tǒng)思考入門指南,也是認(rèn)識(shí)復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的有力工具,幫助大家提高理解和分析身邊系統(tǒng)的能力。小到個(gè)人問題,大到全球性復(fù)雜挑戰(zhàn),本書都可以為你答疑解惑。

作為一部深入淺出地啟迪人們系統(tǒng)思考的經(jīng)典之作,本書不僅講解了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本概念、列舉了常見的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),還詳細(xì)闡述了系統(tǒng)的3大特征、6大障礙、8大陷阱與對(duì)策、12大變革方式以及15大生存法則,把系統(tǒng)思考從計(jì)算機(jī)和方程式的世界中解脫出來,以各種真實(shí)的案例,論述了系統(tǒng)思考如何應(yīng)用于各種現(xiàn)實(shí)問題,向讀者展示了如何提升和應(yīng)用系統(tǒng)思考技能這項(xiàng)被普遍認(rèn)為是21世紀(jì)全球領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能。

德內(nèi)拉·梅多斯認(rèn)為,系統(tǒng)思考將有助于我們發(fā)現(xiàn)問題的根本原因,看到多種可能性,從而讓我們更好地管理、適應(yīng)復(fù)雜性挑戰(zhàn),把握新的機(jī)會(huì),去打造一個(gè)完全不同的自我和一個(gè)嶄新的世界。

怎樣做成大事

悉尼歌劇院的建造如何斷送了設(shè)計(jì)師的前程?看似簡單的廚房改造又如何升級(jí)為整座房屋的重新裝修?蘋果公司的iPod如何在11個(gè)月內(nèi)從只有一名員工的項(xiàng)目發(fā)展為面市的產(chǎn)品?皮克斯動(dòng)畫工作室為何成為電影業(yè)的傳奇?畢爾巴鄂古根海姆博物館的建造又為何成為大項(xiàng)目的典范?失敗的項(xiàng)目都是相似的,成功的項(xiàng)目也都是相似的。這里面有規(guī)律。

世界上蕞知名的項(xiàng)目管理專家、牛津大學(xué)教授傅以斌從16 000個(gè)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚人事實(shí)99.5%的項(xiàng)目會(huì)失敗。研究發(fā)現(xiàn),無論人力物力多么充足,大項(xiàng)目也難逃三大鐵坑:預(yù)算超支,時(shí)間超期,效益不足。傅以斌稱之為大型項(xiàng)目鐵律。然而,他同時(shí)也發(fā)現(xiàn),有0.5%的項(xiàng)目成功避免了大項(xiàng)目鐵律。通過總結(jié)這些項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn),他提出了做成大事的11個(gè)啟發(fā)式,比如慢思考,快行動(dòng)、組建莞美的團(tuán)隊(duì)、雇用有經(jīng)驗(yàn)的人、模塊化,等等。對(duì)這些啟發(fā)式的遵循與否,決定了每一個(gè)項(xiàng)目的成敗。

一經(jīng)出版即入圍多項(xiàng)年度圖書榜單,斬獲《金融時(shí)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《CEO雜志》的2023年度蕞佳圖書獎(jiǎng)。

分析思維的準(zhǔn)則

作為打工人,租房應(yīng)該離公司近縮短通勤時(shí)間,還是應(yīng)該降低租金優(yōu)選環(huán)境?

收到兩份工作offer,一家公司薪資高但加班頻繁,另一家公司薪資稍低但不會(huì)頻繁加班,選哪一個(gè)更好?

籌備婚禮訂酒席時(shí),既怕超預(yù)算,又怕桌數(shù)不夠讓賓客沒座位,如何在預(yù)算和桌數(shù)間找到平衡?

新能源汽車使用成本低但續(xù)航時(shí)間短,燃油車技術(shù)成熟但后期費(fèi)用高,該選哪種呢?

如果你在看到上述問題時(shí)毫無頭緒,那說明你可能并不擅長用分析思維來做決策。在AI時(shí)代, 由于信息太多、選擇太難,我們往往會(huì)由于看不清問題的本質(zhì)而掉入決策陷阱。為了做出更智慧的決策,你需要解鎖AI時(shí)代稀缺的分析思維能力,讓分析思維成為人生成長和職場晉升的加速器。

這本書由哈佛大學(xué)肯尼要想迪學(xué)院公共政策學(xué)高級(jí)講師丹·利維根據(jù)哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院開設(shè)超過40年的經(jīng)典課程《政策分析框架》創(chuàng)作而成。書中詳細(xì)闡述了19條分析思維準(zhǔn)則,涵蓋簡化現(xiàn)實(shí)、理解不確定性世界、在不確定性下決策、制定政策以及讓生活更智慧等方面。這些準(zhǔn)則不僅有詳細(xì)講解,還配有現(xiàn)實(shí)生活中常見的案例,幫助讀者將分析思維融入生活,應(yīng)對(duì)復(fù)雜和不確定性。

這19條準(zhǔn)則極具影響力,曾啟發(fā)投資傳奇查理·芒格、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德·塞勒、耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授羅伯特·席勒、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·斯賓塞等一眾學(xué)界大咖,對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、金融、行為決策、醫(yī)療、博弈論等領(lǐng)域影響深遠(yuǎn)。新加坡前總理李顯龍表示這門課讓他印象深刻,常用課上所學(xué)知識(shí)理解數(shù)據(jù)和問題。

此外,這套準(zhǔn)則也可以解決日常生活中的問題,比如如何購買保險(xiǎn),選擇去哪所城市工作,怎樣選擇合作伙伴,如何節(jié)省婚禮預(yù)算等。它能幫助你做出智慧決策,從而獲得職場晉升、個(gè)人成長,從而獲得幸福人生。

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