手捧本輯《上財商學評論：尋找新增量》，一種新的感受油然而生。這一輯，更像一次海上的遠航，需要掌舵破浪，在變幻莫測的洋流中，尋找屬于自己的航道與新大陸。 這一次，新增量在哪里？ 它藏在不斷出海的艱難航行中。 當 DeepSeek 驚艷全球，面對又一輪突如其來的技術圍堵，我們意識到，中國企業(yè)走向世界，不再僅僅是產(chǎn)品之爭，而是智力、規(guī)則乃至價值觀的碰撞。這種局勢下，出海不再是 有沒有 的問題，而是 能否經(jīng)受住風浪 的問題。正如本輯所展現(xiàn)的，從海爾到聯(lián)醫(yī)，從安克到吉利，中國企業(yè)在摸索中前行：有的以 ESG 為帆，有的以品牌本地化為舵，有的通過模式創(chuàng)新開辟航道。每一次嘗試，都是對傳統(tǒng)經(jīng)驗的超越，是對新增量的追尋。 它藏在邊緣地帶的暗涌中。 當人們的目光聚焦于一線城市、超級都市時，許多新增量正悄然萌發(fā)于縣域與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間。從嘉善到慈溪，從靈溪到青田，小城故事書寫著 大航海時代 的隱秘篇章沒有現(xiàn)成資源，靠一根電子點火槍起家；沒有交通優(yōu)勢，憑一臺小家電走向世界。如今，這些地方正重新演繹 向海而生 的傳奇�？h域之力、草根之力，已成為中國經(jīng)濟新增量中不可忽視的潮流。 它藏在人與組織的裂變中。 本輯特別收錄了大量關于 主理人 的觀察。那些年輕的、小而美的商業(yè)體民宿、精釀酒館、非營利組織正以獨特方式詮釋另一種新增量。相較于傳統(tǒng)大公司規(guī)訓化的人才體系，主理人以個體意志為種子，在有限空間中孕育無限可能。他們不再追逐規(guī)模擴張，而是累積意義與溫度。這種新的能量流動，或許正是未來商業(yè)社會不可或缺的養(yǎng)分。 航行至此，我的腦海中浮現(xiàn)出三盞特別的航標燈： 新增量的本質是對抗確定性的勇氣。 當一切熟悉的游戲規(guī)則在巨變中土崩瓦解，唯一確定的是 不確定 本身。正如傅聰大使所言：不要低估中國科研人員的聰明才智。 而我們更不應低估那些在不確定中堅持探索的人。他們不是在等風來，而是以微小之力，日夜造風。 新增量需要更深的在地扎根與全球融通。 無論是 Soundcore 在海外的品牌躍升，還是海爾在土耳其、印度的 ESG 實踐，都表明今天的出海不再是簡單的 拿出去，而是要與當?shù)厣鐣�、市場、文化進行深度對話與共生。唯有深植本地土壤，方能綻放全球之花。 新增量更需要耐心與長期主義的滋養(yǎng)。 無論是企業(yè)還是個人，新增量都不會一蹴而就。它需要熬過無人問津 的歲月，經(jīng)得起市場周期的考驗，承受住從質疑到認可的時間反復。這一輯里，每個故事的背后，都是長期主義者在默默耕耘的身影。 因此，這一輯是 未知的島。我們不知道島上有什么，也不知道何時能夠抵達。但正如《航海者之歌》所說：我們出發(fā)，不是因為確定答案，而是因為相信答案在前方。 新增量在哪里？它就在風浪之中，在永不停歇的腳步里，在不斷向外探索又始終不忘初心的航程中。 讓我們在這場沒有標準答案的遠航中，繼續(xù)一起尋找。