內容簡介 這是一本指導各類型組織科學構建數據體系,并通過對數據體系的管理和運營讓數據實現價值轉化的實戰(zhàn)性著作,是作者在數字化領域近20年工作經驗的總結。 本書深度剖析了數字化時代數據體系建設的關鍵要素與實施路徑,系統(tǒng)而全面地介紹了數據體系建設的方法論、框架與實戰(zhàn)案例。從全面認識數據與數據要素的價值出發(fā),逐步深入探討了數據管理與數據體系、數據戰(zhàn)略設計與實施、數據資源建設與管理、數據資產管理與流通、數據治理框架與方法等核心內容。不僅詳細闡述了數據體系建設的理論基礎與關鍵步驟,還通過實戰(zhàn)技巧與案例分析,展示了如何將理論知識應用于實際業(yè)務場景中,推動組織數據的有效整合、優(yōu)化利用與價值提升。 通過閱讀本書,你將: (1)深刻認識到數據作為新型生產要素在推動業(yè)務決策與價值創(chuàng)造中的關鍵作用; (2)掌握數據體系建設的方法論與框架,構建覆蓋數據全生命周期的管理體系; (3)深入了解數據戰(zhàn)略、數據資源、數據資產與數據治理的核心內容與實施路徑; (4)實戰(zhàn)演練數據管理體系的構建,包括管理組織、機制、標準、人才、平臺工具等關鍵要素; (5)借鑒實際案例,理解理論與實踐之間的差距,提升數據體系建設的實戰(zhàn)能力。 本書旨在幫助讀者在數字化轉型的浪潮中占據先機,通過構建高效的數據體系,實現數據的有效整合與優(yōu)化利用,為組織的業(yè)務創(chuàng)新與價值創(chuàng)造提供有力支持。無論是政府機構、企業(yè)高管還是數據管理者與從業(yè)者,都能從中獲得極具價值的洞見與實操指南。
(1)作者背景資深:作者是北郵博士、DGBOK理事會主席、中華全國數字化人才培育聯(lián)盟(全數聯(lián))副理事長。 (2)作者經驗豐富:作者有近20年的數字化領域工作經驗,曾成功布局難度較大的國家級數字化項目。 (3)零基礎構建數據體系:從全面認識數據價值出發(fā),逐步深入講解數據管理體系的搭建方法,覆蓋數據戰(zhàn)略設計、數據資源建設、數據資產管理及數據治理等全流程關鍵環(huán)節(jié)。 (4)全球數據資產理事會聯(lián)合出品:本書由全球數據資產理事會(DAC)聯(lián)合出品,內容質量得到官方認可和推薦。
前言為何寫作本書相信你已經見過或聽到過眾多的數據詞匯:數據資源、數據資產、數據要素、數據資源入表、數據價值……2019年,黨的十九屆四中全會首次將數據增列為生產要素;2022年12月,中共中央、國務院印發(fā)《中共中央 國務院關于構建數據基礎制度更好發(fā)揮數據要素作用的意見》;2023年2月27日,中共中央、國務院印發(fā)《數字中國建設整體布局規(guī)劃》;2023年8月1日,財政部印發(fā)《企業(yè)數據資源相關會計處理暫行規(guī)定》(財會〔2023〕11號);2023年12月31日,國家數據局等17個部門聯(lián)合印發(fā)《數據要素三年行動計劃(20242026年)》;2024年12月31日,財政部印發(fā)《關于加強數據資產管理的指導意見》。從中能夠看到,大數據戰(zhàn)略已經從政策構建層面逐步細化深入,數據也已經從粗獷式應用向精細化管理和運營縱深發(fā)展,數據作為一種重要的生產要素,正逐漸進入流通體系,全面賦能經濟社會發(fā)展。作為數據要素市場建設的參與主體,組織在數據的洪流中要做些什么才可以應對不斷變化的環(huán)境與業(yè)務發(fā)展挑戰(zhàn)?相信這是你一直在思考的。表面上看,組織需要充分激發(fā)數據的潛力,利用數據來賦能業(yè)務和服務客戶。通過組織的數據,組織成員可以了解目前組織的運營情況,分析業(yè)務流程中存在的問題,幫助組織更好地做出商業(yè)決策。但是要實現這一切,需要一個重要的基礎支撐一個穩(wěn)健的數據體系。建設穩(wěn)健的數據體系并不是一件簡單的事情,你至少需要做好以下五點:第一,需要對組織的業(yè)務戰(zhàn)略非常了解,知道業(yè)務走向,知道業(yè)務對數據的需求。除了業(yè)務需求,還需要知道政策、法律法規(guī)以及監(jiān)管對組織數據的要求。第二,基于這些需求和要求,以終為始,規(guī)劃和設計組織的數據資源架構,分析組織應該具有哪些數據,了解數據的特性、使用場景、分布情況以及如何對數據進行標準化管理,構建組織的數據資源和數據資產藍圖。第三,還需要了解組織的數據現狀,在此基礎之上,對比現狀和藍圖,規(guī)劃組織的數據體系如何一步步地實現從現狀到藍圖的轉變。第四,光有數據體系不行,還必須配套建設全套的數據管理體系,把組織數據從規(guī)劃到設計、落地、使用、銷毀等的全生命周期管理起來,按照所需構建組織數據管理體系,監(jiān)督整個體系的建設。第五,隨著業(yè)務的變化,還需要不斷優(yōu)化、調整組織的數據體系及數據管理體系,讓組織的數據由無管理狀態(tài)向著基本管理、完整管理、智能化、自優(yōu)化方向發(fā)展,向著能夠給組織帶來直接和間接價值的方向轉變。在這個過程中我們需要注意,管理的對象從原始數據/數據資源逐漸轉換為了數據資產,管理的重心從資源管理逐步遷移到了數據資產管理和運營,數據也從成本中心逐漸轉換為利潤中心。數據將從一級市場(組織內部)進入二級市場(組織外部的流通體系),給組織帶來數據價值,發(fā)揮數據作為新型生產要素的核心作用。上述體系的建設可能是一項很復雜的工作,本書立足于降低該項工作的復雜度。筆者在系統(tǒng)學習和總結現有的各類數據管理理論的基礎上,概述了組織數據框架,并圍繞框架講述數據的運行和管理邏輯,希望能夠幫助更多的組織更好地理解數據、管理數據、運用數據、流通數據,并從數據中獲取價值。對大多數高級管理人員來說,數據管理/運營看上去晦澀、復雜且高度技術化。但實際上,這仍然是一門管理學科,只是由于管理對象數據的特殊性(數據自身的一些特性以及數據會流動,形態(tài)會變化),以及數據管理相關的理論相對不成熟,所以看上去不好理解和掌握。希望本書能夠幫你撥開數據的迷霧,透過諸多的熱門數據詞匯、紛雜的現象看清組織數據管理的本質,幫助你的組織建立高效的數據體系,從而抓住商機,從數據中獲得更大的價值。本書主要內容在數字時代,數據已成為組織推動決策和創(chuàng)新的關鍵資產。本書深入探討了數據管理、數據體系、數據戰(zhàn)略、數據資源、數據資產、數據治理等多個主題。從認識到數據的價值,到構建數據體系(從數據資源管理到數據資產管理),再到實施數據治理和數據管理保障體系,本書為讀者提供了一套全面的框架、方法論及案例,不僅揭示了數據作為新型生產要素如何驅動業(yè)務決策與價值創(chuàng)造,還詳細指導了如何構建一套覆蓋數據全生命周期的管理體系,旨在幫助組織實現數據的有效整合、優(yōu)化利用與價值最大化,從而在數字化轉型的浪潮中占據先機。本書共8章,各章的主要內容如下:第1章 全面認識數據與數據要素數據作為一個重要的生產要素,具有獨有的特征,且伴隨著業(yè)務的發(fā)展,具有了獨特的價值實現路徑。本章全面介紹數據與數據要素,幫助讀者建立對它們的基礎認知。第2章 數據管理與數據體系分析組織內部數據的流動過程,解析內外部環(huán)境對組織數據的要求與約束。同時,基于組織數據管理的發(fā)展歷程和組織數據的形態(tài)變化,提出組織數據體系的框架結構,以幫助讀者理解組織數據體系的主要內容。第3章 數據戰(zhàn)略的設計、實施與管理從組織數據戰(zhàn)略的定義、關鍵要素入手,分析組織數據戰(zhàn)略的設計與實施過程,講解如何實現組織數據管理,并以商業(yè)銀行為例,闡述組織數據戰(zhàn)略的框架和實施路徑。第4章 數據資源的設計、建設與管理首先介紹組織數據資源的定義和生命周期,然后講解組織如何基于數據需求進行數據資源設計、建設和管理,使數據資源由無序變?yōu)橛行颍纬善髽I(yè)級標準數據資源。第5章 數據資產的建設、管理與流通首先闡述數據資產的定義、分類和關鍵點,然后結合數據資產生命周期講解數據資產建設、管理、流通等核心內容,明確組織如何構建數據資產管理體系,促進組織數據資產的內部共享使用和外部流通交易,給組織帶來間接和直接的經濟價值。第6章 數據治理的框架、標準與方法首先明確組織數據治理的定義,然后參考國內外常見的數據治理框架和標準給出數據治理方法,幫助組織實現存量數據的治理。第7章 數據管理保障體系詳細闡述數據管理保障體系,包括管理組織、管理機制、標準規(guī)范、數據人才、平臺及工具、技術創(chuàng)新、文化素養(yǎng)等。第8章 數據體系建設的方法與實踐詳細講解組織數據體系建設的原則、建設階段劃分、每個階段的建設內容以及注意事項,并以某公司數據資產管理體系構建與應用為例進行分析,展示成功實踐的寶貴經驗和啟示。本書讀者對象本書是一部面向數據管理領域專業(yè)人士和愛好者的全面指南,旨在為不同背景的讀者提供數據管理的深度見解和實用技能。本書適合以下群體閱讀:企業(yè)高管與決策者:幫助他們認識數據的重要性,制定科學的數據戰(zhàn)略,推動企業(yè)的數字化轉型。數據管理人員與IT專業(yè)人士:為他們提供數據資源建設、數據資產管理、數據治理等方面的專業(yè)知識和實踐技能。數據分析師與數據科學家:指導他們如何高效地處理和分析數據,挖掘數據的潛在價值。數據相關領域學者與研究人員:為他們在數據管理領域的研究提供理論參考和實踐案例。對數據管理感興趣的讀者:幫助他們建立對數據管理的全面認識,提升個人在數字時代的競爭力。本書內容特色本書以其系統(tǒng)性、實踐性、前沿性、易讀性和全面性,為讀者提供了一套全面而深入的數據知識體系。系統(tǒng)性:本書內容覆蓋數據體系的各個方面,從理論到實踐,從數據戰(zhàn)略到數據治理,形成了一套完整的數據體系建設和管理的知識圖譜。實踐性:通過對實際案例的分析和解讀,將理論知識與實際應用相結合,幫助讀者更好地理解和運用數據體系建設和管理技能。前沿性:緊跟數據領域的發(fā)展動態(tài),介紹最新的理論、技術和方法,使讀者能夠把握數據體系的前沿趨勢。易讀性:采用清晰明了的寫作風格,配以圖表和案例,使復雜的數據概念變得易于理解和掌握。全面性:不僅關注數據管理的技術層面,還涉及數據體系建設與管理等多個方面,為讀者提供全方位的數據體系建設解決方案。致謝在本書漫長而富有挑戰(zhàn)性的撰寫過程中,我深感自己不是孤單一人在奮斗。這一路上,我收到了來自四面八方的熱情幫助與堅定支持,這些無比珍貴的貢獻為這本書的完成奠定了基石。此刻,我衷心地向每一位在這個過程中幫助和支持過我的人表示深深的感謝。首先,我要向我的家人致以最深的感激。他們不僅是我生活中的堅強后盾,更是我精神上的支柱。每當我感到疲憊或迷茫時,是家人的理解與鼓勵讓我重新找回信心和動力。他們的無私付出,讓我能夠心無旁騖地投身于本書的撰寫工作中。在這個過程中,他們不僅給予我時間上的支持,更是時常提醒我注意休息、保持健康,這份關愛是我能夠堅持下來的重要原因。同時,我要由衷地感謝我的同事和朋友們,尤其是徐智、于冰冰老師,他們在我構思和撰寫這本書的過程中提供了大量寶貴的建議。無論是關于圖書結構的調整,還是內容細節(jié)的打磨,他們都給予了我極大的幫助。他們的專業(yè)知識和獨到見解,不僅豐富了本書的內容,更讓我在寫作過程中受益匪淺。我還要特別感謝數據管理領域的專家和學者們,他們的前沿研究和實踐經驗為本書提供了堅實的理論支撐和生動的案例分析。正是有了他們的辛勤工作和無私奉獻,本書才得以引用眾多有價值的觀點和方法,使得內容更加充實、富有深度。盡管這本書已經完成,但我對數據管理的探索和實踐依然保持著熱情。在撰寫過程中,我深刻感受到自己的不足,也意識到了數據管理知識的博大精深。因此,我坦然接受本書中可能存在的疏漏和不足,并希望它能作為一塊引玉之磚,激發(fā)更多人對數據管理的興趣和思考。如果你有關于本書的任何意見和建議,或者想與我就數據體系和數據管理進行更多的探討,歡迎通過郵箱350289410@qq.com與我聯(lián)系。在寫作本書的過程中,我也深刻體會到了知識的力量和分享的價值。我相信,本書的傳播能夠激發(fā)更多人對數據管理的興趣,推動數據科學的發(fā)展,為社會的進步做出貢獻。我期待著與大家共同見證數據管理領域的未來,一起探索未知,創(chuàng)造可能。
王曉華北京郵電大學博士、高級工程師、數據資產與數字化轉型領域資深專家,擁有近20年數字化項目經驗。DGBOK理事會主席、中華全國數字化人才培育聯(lián)盟(全數聯(lián))副理事長、中國能源研究會數字化轉型專家,具備數字化業(yè)務從咨詢、規(guī)劃、設計、實現到實施的全程經驗,曾成功布局過難度較大的國家級數字化項目。擁有工業(yè)和信息化部認證首席數據官(CDO)、DAMA中國首席數據官(CCDO)、TOGAF企業(yè)架構師、CDMP-Practitioner、信息系統(tǒng)項目管理師等證書,著有《一本書講透數據體系建設:方法與實踐》《一本書講透首席數據官:CDO知識體系與能力模型詳解》等多本著作。
目錄前言第1章 全面認識數據與數據要素1.1 什么是數據21.1.1 數據的定義21.1.2 數據的特性21.1.3 數據的生成31.1.4 數據的消費41.2 數據的分類51.2.1 按結構化特征分類61.2.2 按使用場景分類71.2.3 按權利所屬分類81.2.4 組織內不同人眼中的數據分類111.3 什么是數據要素141.3.1 數據是新型生產要素141.3.2 數據要素的主要表現形態(tài)151.3.3 數據要素的價值實現路徑171.3.4 數據要素的特征19第2章 數據管理與數據體系2.1 數據的流動與變化222.2 內外部環(huán)境對數據的要求232.2.1 合規(guī)需求242.2.2 外部洞察需求262.2.3 內部洞察需求282.3 不同數據管理階段的數據形態(tài)302.3.1 數據管理的發(fā)展歷程302.3.2 數據的形態(tài)變化332.4 數據管理的知識402.5 數據體系解析422.5.1 從宏觀戰(zhàn)略角度分析數據體系432.5.2 從管理對象角度分析數據體系452.6 數據體系正在從成本和效率中心向價值中心轉變46第3章 數據戰(zhàn)略的設計、實施與管理3.1 什么是數據戰(zhàn)略523.1.1 數據戰(zhàn)略的定義523.1.2 數據戰(zhàn)略的核心要素533.1.3 數據戰(zhàn)略與其他戰(zhàn)略的關系543.2 數據戰(zhàn)略的設計與實施573.3 數據戰(zhàn)略管理613.3.1 數據戰(zhàn)略管理的定義613.3.2 數據戰(zhàn)略管理的要點613.3.3 數據戰(zhàn)略管理體系653.4 案例:商業(yè)銀行的數據戰(zhàn)略683.4.1 商業(yè)銀行的數據戰(zhàn)略框架693.4.2 商業(yè)銀行的數據戰(zhàn)略實施路徑733.4.3 總結78第4章 數據資源的設計、建設與管理4.1 什么是數據資源804.1.1 數據資源的定義804.1.2 數據資源的生命周期814.2 數據需求解析834.2.1 數據需求834.2.2 元數據914.3 數據資源設計974.3.1 數據資源設計概述984.3.2 數據資源設計的實現1264.3.3 數據資源架構的特性1294.3.4 案例:大型零售連鎖企業(yè)的數據資源設計1324.4 數據資源建設1404.4.1 建設流程1414.4.2 建設要點1424.4.3 常見問題及解決方案1434.5 數據資源管理1454.5.1 數據資源管理體系框架1454.5.2 核心職能之間的管理邏輯1484.5.3 數據資源架構管理1504.5.4 數據資源質量管理1574.5.5 數據資源生命周期管理1644.5.6 數據資源風險管理167第5章 數據資產的建設、管理與流通5.1 什么是數據資產1755.1.1 數據資產的定義1765.1.2 常見的數據資產分類1775.1.3 數據資產的關鍵點1795.1.4 數據資產的生命周期1805.2 數據資產建設1805.2.1 數據資產需求識別1815.2.2 數據資產架構設計1865.2.3 數據資產開發(fā)1915.2.4 數據資產登記與形成1925.3 數據資產管理體系1945.4 數據資產管理的核心職能1975.4.1 數據資產需求管理1985.4.2 數據資產價值管理1995.4.3 數據資產流通管理2015.4.4 數據資產架構管理2025.4.5 數據資產風險管理2045.4.6 數據資產生命周期管理2055.5 數據資產管理實施2085.5.1 實施過程2085.5.2 實施的關鍵點2105.6 數據資產流通2125.6.1 數據流通2125.6.2 數據資產流通概述2165.6.3 數據資產流通管理體系2195.6.4 數據資產流通管理的核心職能2215.6.5 數據資產流通管理的關鍵點和注意點2285.7 案例:商業(yè)銀行數據資產體系建設實踐2295.7.1 背景與需求2305.7.2 實踐目標2305.7.3 構思2315.7.4 工作步驟2385.7.5 主要成果240第6章 數據治理的框架、標準與方法6.1 什么是數據治理2446.1.1 不同組織對數據治理的定義2446.1.2 本書對數據治理的定義2456.1.3 數據管理與數據治理2486.2 數據治理的框架和標準2506.2.1 國際數據治理框架2506.2.2 國內數據治理標準2686.3 數據治理方法2716.3.1 現狀與需求分析2716.3.2 藍圖規(guī)劃2806.3.3 規(guī)劃實施2856.3.4 優(yōu)化與改進2926.4 農商行數據治理實踐2946.4.1 農商行簡介2956.4.2 數據管理現狀2956.4.3 數據治理成熟度評估及問題分析3016.4.4 數據治理體系實施原則3066.4.5 數據治理優(yōu)化方案3066.4.6 數據治理實施318第7章 數據管理保障體系7.1 數據管理保障體系簡介3237.1.1 數據管理保障體系的組成3237.1.2 按照5W2H模型理解數據管理保障體系3247.2 數據管理組織3257.2.1 組織架構3267.2.2 崗位設置3357.2.3 團隊建設3517.2.4 數據責任3577.2.5 績效考核3597.2.6 案例:A銀行數據管理組織3677.3 數據管理機制3737.3.1 數據管理制度3737.3.2 數據管理流程3827.4 數據標準規(guī)范3847.4.1 數據標準的定義3857.4.2 數據標準的分類及范圍3857.4.3 數據標準管理4027.5 數據人才4087.5.1 什么是數據人才4087.5.2 數據人才建設4097.5.3 數據人才培養(yǎng)4117.6 數據平臺及工具4127.6.1 數據平臺及工具的定義4127.6.2 數據平臺及工具建設4137.6.3 數據平臺及工具的選擇策略4137.6.4 數據倉庫、數據平臺、數據中臺、數據湖的 內涵和區(qū)別4157.6.5 數據平臺及工具管理4197.7 數據技術創(chuàng)新4207.7.1 數據技術的內涵4217.7.2 數據技術的更新迭代4227.7.3 數據技術的發(fā)展規(guī)劃4237.7.4 數據技術創(chuàng)新的方法4257.8 數據文化素養(yǎng)4267.8.1 數據文化素養(yǎng)的內涵4267.8.2 培養(yǎng)數據文化素養(yǎng)4277.8.3 培養(yǎng)數據文化素養(yǎng)的注意事項429第8章 數據體系建設的方法與實踐8.1 數據體系建設是一個復雜過程4318.2 數據體系建設的6個原則4338.3 數據體系建設的過程4368.3.1 規(guī)劃設計階段4368.3.2 實施階段4408.3.3 管理階段4428.3.4 監(jiān)督階段4448.4 數據體系建設的注意事項4468.4.1 規(guī)劃設計階段4468.4.2 實施階段4478.4.3 管理階段4488.4.4 監(jiān)督階段4498.4.5 跨階段的通用注意事項及其解決方案4498.5 案例:某公司數據資產管理體系構建與應用實踐4518.5.1 項目背景4518.5.2 建設階段劃分4518.5.3 數據資產管理體系的創(chuàng)新構建與成效4528.5.4 解決方案4528.5.5 價值與成效4578.6 案例分析4588.6.1 內容對比分析4588.6.2 造成差異的原因4598.6.3 一般企業(yè)數據體系建設的常見路徑461