本書基于供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈競爭環(huán)境，采用博弈論、產(chǎn)業(yè)組織理論等理論知識，研究供應(yīng)鏈成員企業(yè)是否對自身進(jìn)行流程創(chuàng)新或幫助其上下游合作伙伴進(jìn)行流程創(chuàng)新，以降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)乃至整條供應(yīng)鏈的競爭力。本書將以不進(jìn)行流程創(chuàng)新為基準(zhǔn)，從供應(yīng)鏈各成員績效分別改進(jìn)、及上下游雙贏的角度，識別流程創(chuàng)新選擇的機(jī)制，并刻畫供應(yīng)鏈競爭強(qiáng)度、創(chuàng)新投資系數(shù)、需求波動風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)偏好等因子對流程創(chuàng)新選擇的影響，為供應(yīng)鏈競爭環(huán)境下的企業(yè)進(jìn)行流程創(chuàng)新實(shí)踐提供參考和借鑒價(jià)值。