本書作者總結30多年的企業(yè)一線經營管理工作經歷，從企業(yè)預算管理的困惑入手，找到問題的根源，給出解決的藥方，不僅詳細講解了預算管理的組織、編制、執(zhí)行三大環(huán)節(jié)十五個關鍵節(jié)點，更從企業(yè)經營管理的角度交流如何高效配置有限資源，如何快速提升經營能力，如何有效管控業(yè)務流程，讓經營團隊和財務部門在掌握預算管理的本質和方法的同時，能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，真正讓預算管理落地，從而提升管理效率，確�？冃н_成，實現(xiàn)公司盈利。