2022年，長安鎮(zhèn)成為廣東省市縣預(yù)算績效管理示范點(diǎn)建設(shè)單位和唯一的鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算績效管理示范點(diǎn)，開啟了該鎮(zhèn)預(yù)算績效管理的新篇章、邁開了新步伐，打造具有長安特色的鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算績效管理模式。近年來長安鎮(zhèn)大力深化預(yù)算績效改革，對(duì)預(yù)算管理體系進(jìn)行全面的績效化改造，依托財(cái)政管理框架，把績效管理嵌入財(cái)政管理全領(lǐng)域，并全過程做“優(yōu)”事前績效評(píng)估和績效目標(biāo)，做“實(shí)”績效監(jiān)控，做“真”績效自評(píng)，做“深”績效評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用，從而提高預(yù)算績效管理的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)績效管理與財(cái)政管理全領(lǐng)域的緊密結(jié)合，形成全新的績效化財(cái)政管理框架。本書以長安鎮(zhèn)預(yù)算績效改革為例，打通預(yù)算績效管理在基層落地的“最后一公里”，分九章內(nèi)容介紹鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算績效改革的全流程，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力支撐。