《低欲望社會(huì)》是著名日本管理學(xué)家、策略先生大前研一2018年出版的社會(huì)觀察類暢銷名作,書中針對日本當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和特點(diǎn),將其他發(fā)展成熟的國家尚未遇到的社會(huì)問題,概要性地歸結(jié)為一個(gè)詞,低欲望社會(huì)人口減少、超高齡化、失去上進(jìn)心和欲望的年輕人越來越多;國民持有大量的金融資產(chǎn),企業(yè)也有高額的內(nèi)部準(zhǔn)備金,卻未能有效運(yùn)用資金,無論是貨幣寬松政策或公共投資,無法提升消費(fèi)者信心,撒錢政策亦無力振興經(jīng)濟(jì)……
面對低欲望社會(huì)的問題,就算股票持續(xù)大漲也不是高興的時(shí)候。但大前研一也指出,并不是要指責(zé)年輕人欲望低落,因?yàn)檫@種無欲無求的傾向,在時(shí)代脈絡(luò)之下,也是一種合理的選擇。必須思考的是,身處于低欲望社會(huì),國民與企業(yè)應(yīng)該如何因應(yīng)。
低欲望的年輕族群,對企業(yè)帶來嚴(yán)重影響,其后的世代可能也擁有類似的價(jià)值觀。企業(yè)必須確實(shí)分析他們的想法及行為,精準(zhǔn)掌握他們的價(jià)值觀,重新擬定各種策略及商業(yè)模式。
針對欲望低迷、人力不足、經(jīng)濟(jì)不振等問題,《低欲望社會(huì)》援引歐美有類似先例國家的做法,提出一系列相應(yīng)的策略性建議,如都市再開發(fā)、閑置土地如何利用、移民政策改善、優(yōu)化觀光地配套建設(shè)、刺激熟齡大人消費(fèi)、人才教育轉(zhuǎn)型等等。
《低欲望社會(huì)》所作的觀察和策應(yīng),對讀者了解日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展很有幫助,也富有一定的警示作用,同時(shí),大前研一基于以上觀察和身處21世紀(jì),成就事業(yè)的關(guān)鍵是培養(yǎng)和擁有多少頂尖人才的認(rèn)識(shí)與危機(jī)感,對家長和年輕人,提出了要有胸懷全球的憧憬教育的理念,這一點(diǎn)對國內(nèi)讀者同樣有很好的啟示。
低欲望社會(huì),策略先生大前研一最著名的預(yù)言和分析,
終于成為今天原封不動(dòng)的現(xiàn)實(shí)。
低生育率、超高齡化、儲(chǔ)蓄金高企、消費(fèi)縮減、富裕階層出逃、年輕人喪失大志……
全世界都在低欲望社會(huì)化,要如何迎向美麗的衰敗。
社會(huì)觀察和策應(yīng)類的經(jīng)典暢銷書《低欲望社會(huì)》,提前捕捉新世代普遍心理和生活態(tài)度,他們不愿意再背負(fù)風(fēng)險(xiǎn),晚婚化、少子化,喪失物欲、成功欲,消費(fèi)意愿低迷。中國的軟世代與他們不乏相似之處,都是不再像自己的父輩一樣,將奮斗、拼搏看做人生意義最重要的部分,甚至唯一。日本面臨的問題,或可給中國一點(diǎn)啟示:基本的物質(zhì)生活無憂后,新的社會(huì)藍(lán)圖應(yīng)該如何勾畫?大前研一在書中描述了低欲望將會(huì)給社會(huì)帶來的一系列負(fù)面影響,有很強(qiáng)的借鑒意義。低欲望社會(huì)這一概念已經(jīng)成為國內(nèi)各階層廣泛關(guān)注的語境和表達(dá)。
【前言/序言】:
不再以《坂上之云》為動(dòng)力的日本人
大前研一
為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測的都不準(zhǔn)
前些日子,從長野縣停車場經(jīng)營者那里,聽聞了頗耐人尋味的一段話。停車場投幣機(jī)里投入的紙幣幣種,經(jīng)濟(jì)景氣好的時(shí)候,10000日元紙幣和平整如新的紙幣居多。經(jīng)濟(jì)景氣不好的時(shí)候,1000日元紙幣或100日元硬幣以及皺巴巴的紙幣居多。景氣不好不壞的時(shí)候,則是5000日元紙幣和500日元硬幣居多。這就非常有趣了。而2016年的夏季,10000日元紙幣和平整如新的紙幣奇少,1000日元紙幣和100日元硬幣,甚至是10日元硬幣和皺巴巴的紙幣奇多。這是包括泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后的1990年代以及2008年雷曼兄弟破產(chǎn)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)在內(nèi),從未有過的現(xiàn)象。
雖然這只是單純的地方城鎮(zhèn)街坊聊天的談資,但是比起專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的預(yù)測,這些談資有時(shí)更能真實(shí)地反映市場景氣狀況。
2012年年底,誕生的第二次安倍晉三政權(quán),藉由安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)政策,承若今后10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。讓名義GDP增長率平均達(dá)3%,實(shí)際GDP增長率平均達(dá)2%。
雖然2013年實(shí)際GDP增長率為2.1%(全年為1.6%),但在增加消費(fèi)稅后的2014年46月期間,換算成年率實(shí)質(zhì)減少7.1%。根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)研究中心的調(diào)查,民間主要的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們在同年度7月調(diào)查中預(yù)測,調(diào)高消費(fèi)稅的快速實(shí)施及反彈作用,將使GDP減少4.9%。但實(shí)際的跌幅卻大大超過了預(yù)期值,其結(jié)果顯示了日本經(jīng)濟(jì)的急度減速。另外,在同年度10月調(diào)查中,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們又預(yù)測79月期間,實(shí)際GDP以年率換算將平均上揚(yáng)3.66%。但這回又大大顛覆了經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的預(yù)測,換算成年率的結(jié)果,則是萎縮了1.9%。接著在1112月期間也是如此。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們在2015年1月調(diào)查中,預(yù)測經(jīng)濟(jì)增長將由負(fù)轉(zhuǎn)正,GDP修正為增長3.4%。但其結(jié)果只增加了1.5%,雖然GDP時(shí)隔三個(gè)季度轉(zhuǎn)為正增長,但與事前的預(yù)測值相比,下挫近二個(gè)百分點(diǎn)。
2014年實(shí)際GDP增長率為負(fù)0.03%,是2011年遭遇東日本大地震以來,時(shí)隔三年呈現(xiàn)負(fù)增長。但民間調(diào)查機(jī)構(gòu)在前一年所預(yù)測的平均數(shù)值,則是正增長0.9%(0.21.8%)。二者還是有一個(gè)百分點(diǎn)的相差。
為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的預(yù)測都不準(zhǔn)呢?
一些經(jīng)濟(jì)報(bào)刊將其原因歸結(jié)為在預(yù)測時(shí),由于各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)本身的誤差等,造成分析上的技術(shù)因素。然而,這些分析并沒有觸及本質(zhì)。
比如,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們分析,2014年46月期間GDP大幅下挫的原因,是因?yàn)檎{(diào)高消費(fèi)稅前,消費(fèi)者大量消費(fèi)后的一個(gè)市場反彈的結(jié)果。但我認(rèn)為其理由并不限于此。同年9月,從日本央行公布的全國企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)觀察調(diào)查來看,顯示企業(yè)景氣狀況的業(yè)績狀況判斷指數(shù)(DI),從6月份開始調(diào)查后就幾乎沒有得到改善。就其結(jié)果,日本央行總裁黑田東彥在10月份的經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨詢會(huì)議上加以說明:比預(yù)想的要好。業(yè)績狀況判斷指數(shù)維持在了一個(gè)比較高的水準(zhǔn)上。他并表示景氣持續(xù)處于回穩(wěn)的基調(diào),消費(fèi)也朝穩(wěn)態(tài)推移。但實(shí)際情況并非如此。
當(dāng)時(shí)零售界的兩強(qiáng)永旺(AEON)和7&I控股公司(Seven & i Holdings),在2014年8月發(fā)表中間決算報(bào)告。報(bào)告顯示兩家企業(yè)的超市業(yè)務(wù)都呈萎縮狀態(tài)。同年9月,四家大型百貨店的營業(yè)額,除了三越伊勢丹,其他三家都低于去年同期。就算偏袒而言,景氣也最多是原地踏步,手頭緊,消費(fèi)低迷則是顯而易見。
盡管如此,安倍首相在秋天召開臨時(shí)國會(huì)上的施政演說中,仍然不忘強(qiáng)調(diào)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的效果:有效招聘倍率(理論上招聘倍率可以反應(yīng)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)勞動(dòng)力市場的供需狀況。當(dāng)招聘倍率大于1,說明職位供不應(yīng)求;如果招聘倍率小于1,說明職位供大于求。)達(dá)到了時(shí)隔22年的最高水準(zhǔn)。今年春季,許多企業(yè)將會(huì)上調(diào)薪金。另外,安倍首相還進(jìn)一步主張經(jīng)濟(jì)的良好循環(huán)論:股票上揚(yáng)與消費(fèi)相連。消費(fèi)有所增加,企業(yè)收益就有所提高,薪金也因此上調(diào);而薪金上調(diào),消費(fèi)就進(jìn)一步增加。顯然,想藉由良好循環(huán)論將安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)正當(dāng)化。但問題在于,日本與美國不同。日本人個(gè)人幾乎不持股票。所以因股價(jià)上揚(yáng)帶動(dòng)市場良好循環(huán)這個(gè)現(xiàn)象,至今沒有出現(xiàn)。而因股價(jià)上揚(yáng)薪金也上調(diào)的說法,也是首次耳聞?峙轮挥袎旱托浇,企業(yè)收益有所提高,股票才能上揚(yáng)吧。
雖然不知道為安倍首相撰寫這份施政演說講稿的是誰,但也呈露出對日本經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的無知,達(dá)到了令人吃驚的程度。
史無前例的低欲望社會(huì)的出現(xiàn)
即便如此,安倍首相仍然在國會(huì)大選時(shí),持續(xù)主張安倍經(jīng)濟(jì)學(xué),并打出唯有這條路的宣傳口號(hào),選舉取得了壓倒性的勝利。原本,許多自民黨議員為了阻止被增稅派的財(cái)務(wù)省劫持而主動(dòng)計(jì)劃大選,但從結(jié)果看則演變成了對安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)投上信任票的大選。但正因?yàn)槿绱耍艺J(rèn)為,日本經(jīng)濟(jì)終要步入真正的危險(xiǎn)水域了。
為什么說是危險(xiǎn)的?一言以蔽之,原因在于安倍首相無法理解目前日本經(jīng)濟(jì)直面的根本問題。而一直主導(dǎo)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)政策智囊們也有責(zé)任。擔(dān)任內(nèi)閣官房的美國耶魯大學(xué)名譽(yù)教授浜田宏一,靜岡縣立大學(xué)教授本田悅朗,還有特地受邀來日本、并被引見給安倍首相的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者美國普林斯頓大學(xué)保羅克魯格曼(Paul Krugman)教授,因他們提出通膨目標(biāo)論等誤導(dǎo)性政策,招致經(jīng)濟(jì)的大混亂。
真正成為問題的是: 支配20世紀(jì)世界的經(jīng)濟(jì)秩序,已不再適用21世紀(jì)的日本經(jīng)濟(jì)。那些大肆揮舞過去經(jīng)濟(jì)理論的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者們,他們的想法與這個(gè)世界漸行漸遠(yuǎn)。用我自己的話來說,就是低欲望社會(huì)的出現(xiàn)。
因日本央行的異次元貨幣寬松政策,日本一直處于異常的資金過利狀態(tài)中。企業(yè)也好個(gè)人也好,以驚人的低利率就可以向銀行貸款。明明所謂的資本成本如此低廉,卻沒有人向銀行貸款。此外,個(gè)人金融資產(chǎn)約為1700萬億日元,企業(yè)內(nèi)部保留金約為380萬億日元。即便有如此雄厚的資金,但就是不想使用。這就是問題所在。
大前研一
日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評論家。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評其為全球五位管理大師之一,日本戰(zhàn)略之父。并認(rèn)為是亞洲國家唯一可與彼得?德魯克與湯姆?彼得斯比肩的商業(yè)管理思想大師。
1943年出生于日本福岡。日本早稻田大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系畢業(yè),其后獲東京工業(yè)大學(xué)核工碩士、麻省理工學(xué)院核工博士學(xué)位。曾任日立制作所核能開發(fā)部工程師,1972年進(jìn)入麥肯錫顧問公司,歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區(qū)會(huì)長。1994年離開麥肯錫,其后仍以全球觀點(diǎn)及大膽創(chuàng)見,為國際級企業(yè)及亞洲國家提出建言。曾先后擔(dān)任加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授、斯坦福大學(xué)商學(xué)院客座教授。2005年,創(chuàng)建商業(yè)突破研究所大學(xué)(Business Breakthrough School, BBT),并擔(dān)任校長,致力培養(yǎng)日本未來優(yōu)秀人才。
在世界各國,均能看到大前研一的企業(yè)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)著作,著有《思考的技術(shù)》《M型社會(huì)》《專業(yè)主義》《一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)》等書。
【目錄】:
新版前言 28萬億日元經(jīng)濟(jì)對策反而攪動(dòng)了不安 001
前言 不再以《坂上之云》為動(dòng)力的日本人 001
第一章 現(xiàn)狀分析
人口減少 低欲望社會(huì)的沖擊
如何解讀皮凱蒂的《21世紀(jì)資本論》
田園調(diào)布淪為普通街區(qū)的理由
違反民主主義哲學(xué)的累進(jìn)課稅制
日本成了人人皆貧的國家
還是皮凱蒂對日本不夠了解
資產(chǎn)課稅一律采用單一制
從危機(jī)的教訓(xùn)中什么也沒有學(xué)到的美國
年輕人不愿背負(fù)危機(jī)
媒體盛傳的稍貴消費(fèi)
選擇不擁有的合理理由
日本最大的問題是人口減少
團(tuán)塊二代沒有下一代
動(dòng)用高齡者和女性也不足以解決問題
在法國,孩子越多津貼就越多
問題多多的個(gè)人番號(hào)制度
日本只有1%的移民比例
移民不是人手不足的緩沖材料
十年前的分析就是今天原封不動(dòng)的現(xiàn)實(shí)
趕上泡沫經(jīng)濟(jì)的父母是反面教材
高齡產(chǎn)婦和奉子成婚也在增加
日本年輕人當(dāng)中廣泛流行窮充
北歐國家為何得以重生?
不提升技能就會(huì)流落街頭
日本人大家都在窮充?
草食化的年輕人與活力滿滿的老年人
日本難以變革的最大元兇
第二章 政府的極限
時(shí)刻防備安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)沖擊
在政策上有招數(shù)已盡的感覺
第一支箭陷入懦夫游戲的狀態(tài)
第二支箭的經(jīng)濟(jì)對策效果何在?
不帶動(dòng)任何增長的第三支箭
不懂得經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的安倍首相
20世紀(jì)的處方已經(jīng)不適用
應(yīng)該改變的國家構(gòu)造
無法退場的異次元貨幣寬松政策
利率上升,日本央行首遭自爆
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者只專注一件事
誤入歧途的安倍政權(quán)的三大本質(zhì)
微管理的典型
放寬限制只是徒有其表
幾近恐怖的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家
零加班費(fèi)的制度是多管閑事
地方創(chuàng)生的壓軸策略,也是費(fèi)解的愚蠢策略
日本央行與企業(yè)的同步異常
不必感謝配偶扣除額
是家庭內(nèi)合并申報(bào)還是夫婦分別申報(bào)?
憤怒于比江戶時(shí)代更為沉重的國民負(fù)擔(dān)率
毫無道德的中小企業(yè)支援政策末路
銀行其實(shí)什么也沒有做
日本已喪失金融秩序
儲(chǔ)存內(nèi)部保留金的企業(yè)是守財(cái)奴嗎?
增長戰(zhàn)略只是在海外收購企業(yè)
讓日本企業(yè)煩惱的股價(jià)3%派息
降低法人稅對漲薪的反作用
海外企業(yè)自有節(jié)稅方案
超20%的法人稅不具有吸引力
難以阻止的日本企業(yè)海外出走
比登天還難的不亂花補(bǔ)助金
打出地方創(chuàng)生,表明招數(shù)用盡
股價(jià)上揚(yáng)的安倍黑田泡沫真相
如何應(yīng)對隨時(shí)可能發(fā)生的暴跌?
剩下的是選擇戰(zhàn)爭還是消費(fèi)稅20%?
第三章 新經(jīng)濟(jì)對策
用心理經(jīng)濟(jì)學(xué)思考增長戰(zhàn)略
過于簡單的規(guī)定改革會(huì)議
都心大規(guī)模再開發(fā)方案
繁榮的關(guān)鍵在于土地的使用方法
15年后日本所需要的對策是什么?
東京一極集中,拯救地方于消失的危機(jī)之中
比起紐約或巴黎,更有余裕的是東京
冷藏灣岸地區(qū)土地的愚蠢做法
以街區(qū)為條塊,打造防災(zāi)的強(qiáng)力都市
活用外部經(jīng)濟(jì)就無需使用稅金
對土地所有權(quán)者也有吸引力的再開發(fā)
回歸都心的人們,周末鄉(xiāng)村游玩
讓冷清觀光地再生的方法
向惠斯勒黑梳山或漢密爾頓島學(xué)習(xí)
讓濕地一下變成迪士尼的夢幻力
有大人在,海上休閑有戲
令人動(dòng)心的第二人生
北陸新干線為什么大受歡迎?
打造高檔客喜歡的設(shè)施
以由布院和黑川溫泉為范本
安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的稅制,導(dǎo)致富裕階層出逃
亞洲富裕階層的最后的住所
解決人口問題,需要20年以上的時(shí)間
建立適合日本的移民體系
優(yōu)先擁有士經(jīng)濟(jì)的資格者
向普通勞動(dòng)者發(fā)放日本版綠卡
另一顆炸彈護(hù)理離職增加
已無太多的對策選項(xiàng)
錯(cuò)誤百出的農(nóng)業(yè)改革
糧食安全保障政策是無稽之談
改農(nóng)民漁民省為糧食省
解散農(nóng)協(xié)并不是大問題
如何擺脫偏重大米?
荷蘭農(nóng)業(yè)的驚人之處在哪里?
優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)改革30年遠(yuǎn)景
作為增長戰(zhàn)略的教育改革
失去大志的內(nèi)向年輕人
培養(yǎng)能挑戰(zhàn)世界的杰出人才
日本的大學(xué)過多過濫
如同制作顯像管電視機(jī)的教育
畢業(yè)生的工資決定學(xué)校的名次
選拔考生的教授,有慧眼嗎?
文部科學(xué)省缺乏改革的銳氣
削減大學(xué)數(shù)量,增加職業(yè)訓(xùn)練學(xué)校
沒有雇傭不均衡問題的德國
第四章 統(tǒng)治機(jī)構(gòu)改革
現(xiàn)在就要改變國家構(gòu)造
不幸言中的今日之閉塞
自民黨主導(dǎo)的超肥胖體質(zhì)國家的末路
為什么允許預(yù)算提前執(zhí)行?
從俺們村選出議員的選舉制度
無法改變制度的致命矛盾
無用之物地方議會(huì),有存在的意義嗎?
在海外,無報(bào)酬的議員也屬正常
由各地提出旗艦企劃
讓都道府縣成為增長的引擎
學(xué)習(xí)德國地方分權(quán)(州)的競爭力
自民黨《憲法修正草案》的缺陷
中央部廳才是浪費(fèi)的象征
必要的是日本人數(shù)據(jù)庫
只有一套系統(tǒng)也就足夠
選舉、政府機(jī)關(guān)和醫(yī)院都能零窗口
沿用世界上效率最低最糟糕的系統(tǒng)
值得關(guān)注的愛沙尼亞的e化政府
國家就連銀行賬號(hào)交易也能掌握
都納入電子化的內(nèi)閣、納稅及健康管理
國家小,反而好的魅力所在
巨大鄰國的利用價(jià)值
后記 改變?nèi)毡镜淖詈髾C(jī)會(huì)
獨(dú)身子女加速了低欲望化
為什么不變不行?
用18歲成人制度改造日本人
總之,要放寬心