本書基于現(xiàn)代物流管理理論，綜合運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，針對施工企業(yè)項目物資管理難點和痛點，梳理物資定額與預算、物資計劃管理、采購管理、供應商管理、合同管理、倉庫管理、施工現(xiàn)場管理、物資統(tǒng)計分析、施工企業(yè)物資信息管理等內(nèi)容。本書內(nèi)容共分為14章，包括：項目物資管理概述、項目物資種類發(fā)展與趨勢、項目組織和人力素質(zhì)能力、項目物資定額管理、項目物資計劃管理、項目物資供應商管理、項目物資采購管理、項目物資運輸組織管理、項目物資倉儲管理、項目物資現(xiàn)場管理、項目物資成本管理、項目物資風險管理、項目物資績效管理、項目物資信息管理。