本書(shū)主要研究管理哲學(xué)視域下的組織變革。文中首先先對(duì)企業(yè)組織變革的重要性、使命以及變革的影響力進(jìn)行了說(shuō)明和論述；接著介紹了企業(yè)組織變革中的阻力和動(dòng)力，變革中的企業(yè)家、團(tuán)隊(duì)、員工。在此基礎(chǔ)上，求索變革之路，探討了變革的工具、方法、模式和途徑，思考采取何種行動(dòng)、以怎樣方式變革。然后，作者分別從組織戰(zhàn)略視角、組織制度視角、企業(yè)文化視角，以不變應(yīng)萬(wàn)變，從具體到抽象，力求從特殊案例中找到變革的一般規(guī)律和致勝法寶，促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。最后，作者列舉了組織變革案例，使全文更說(shuō)服力一，理論性與實(shí)踐性兼具，為相關(guān)的研究者和企業(yè)管理者提供有益的借鑒和建議。