本書從科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制入手，分析科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)時單位層面和業(yè)務(wù)層面進行內(nèi)部控制建設(shè)時的控制目標、職責(zé)分工、控制流程設(shè)置和關(guān)鍵節(jié)點的把控，建立各模塊的風(fēng)險控制矩陣，作為建立、執(zhí)行、評價及維護內(nèi)部控制的指導(dǎo)和依據(jù)，以期對優(yōu)化科學(xué)事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系起到現(xiàn)實借鑒意義，對科學(xué)事業(yè)單位推動發(fā)展科技創(chuàng)新戰(zhàn)略有積極的意義。全書分為十章，內(nèi)容包括：編制目的及依據(jù)，風(fēng)險評估與控制，單位層面內(nèi)部控制，以及預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、建設(shè)項目、合同、科研項目、科技成果轉(zhuǎn)化、印章、人事等控制。