本書(shū)從汽車(chē)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)出發(fā)，詳細(xì)分析了大數(shù)據(jù)在提升班組管理效能、優(yōu)化生產(chǎn)流程和預(yù)測(cè)維護(hù)需求等方面的潛在應(yīng)用價(jià)值，探討了大數(shù)據(jù)在班組管理中的具體實(shí)施策略，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、人員調(diào)度優(yōu)化及設(shè)備維護(hù)預(yù)測(cè)等。