再版序

2022年《數(shù)字化的力量》一書出版，這本書凝聚了我從業(yè)30多年的思考與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是我對(duì)自己的數(shù)字化認(rèn)知的一次深度總結(jié)。自這本書出版以來，我與企業(yè)界、學(xué)術(shù)界的朋友進(jìn)行了頻繁而廣泛的交流。在交流的過程中，我們的思維、觀點(diǎn)不斷碰撞，由此產(chǎn)生的火花常常讓我有醍醐灌頂之感，我對(duì)數(shù)字化的理解因此更加深入。我開始對(duì)過去的戰(zhàn)略進(jìn)行審視、推敲，并不斷納入新的元素。最終，經(jīng)過不斷地解構(gòu)、重構(gòu)，一個(gè)關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新戰(zhàn)略數(shù)云融合形成了。信息化主要是以提高企業(yè)效率為核心的，而數(shù)字化的根本目的在于不斷形成和積累企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從而創(chuàng)造企業(yè)新的增長(zhǎng)飛輪。所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形成將會(huì)支撐企業(yè)追求業(yè)務(wù)敏捷化、業(yè)務(wù)快速迭代和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線。在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)第一步要做業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化，第二步要做數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化，一旦形成循環(huán)就啟動(dòng)了增長(zhǎng)飛輪，這個(gè)增長(zhǎng)飛輪是數(shù)云融合最核心的部分。所謂數(shù)云融合，數(shù)是指企業(yè)所積累的數(shù)據(jù)，包含技術(shù)訣竅（Know-How）、邏輯、用戶畫像等，我把它們叫作數(shù)據(jù)資產(chǎn)，而云是指支撐整個(gè)數(shù)據(jù)管理的技術(shù)平臺(tái)、技術(shù)工具。對(duì)這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理、應(yīng)用和運(yùn)算的則是數(shù)云融合技術(shù)體系架構(gòu)。數(shù)云融合戰(zhàn)略是以云原生為基礎(chǔ)的。我認(rèn)為，未來整個(gè)to B（面向企業(yè)）業(yè)務(wù)都將建立在云的架構(gòu)上，這是對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)范式的顛覆。傳統(tǒng)信息技術(shù)是由一個(gè)服務(wù)器帶動(dòng)一個(gè)應(yīng)用，所以很多企業(yè)的一系列應(yīng)用之間是割裂的，而不是構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)。在早期信息化的過程中，為了提升效率，企業(yè)只能人為地把應(yīng)用切割掉，這種切割給企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型制造了極大的阻礙。如今企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就要實(shí)現(xiàn)技術(shù)的顛覆，要生在云上，長(zhǎng)在云上。喬布斯之所以偉大，一個(gè)很重要的原因就是他讓我們感受到了云的存在。云（cloud）是指通過互聯(lián)網(wǎng)提供計(jì)算資源（如服務(wù)器、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、軟件等）的服務(wù)模式，它所帶來的是以用戶為中心的便利性和開發(fā)過程的敏捷性。云原生技術(shù)范式的顛覆是革命性的，它真正使人類進(jìn)入了數(shù)字時(shí)代，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)架構(gòu)下我們只能實(shí)現(xiàn)信息化，不可能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。云包括公有云、私有云和混合云等，所以，未來所有企業(yè)都會(huì)在云原生的體系里進(jìn)行多云融合。云的底層邏輯是利用容器技術(shù)承載數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多云之間的快速流動(dòng)。通過數(shù)據(jù)的流動(dòng)打通產(chǎn)業(yè)，就是重構(gòu)，就是產(chǎn)業(yè)再造。云給中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家?guī)�來了千載難逢的機(jī)會(huì)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的IT一定會(huì)被淘汰，取而代之的是不斷更新的數(shù)字技術(shù)。與之相應(yīng)地，傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施也不再滿足數(shù)字時(shí)代的需求，取而代之的是數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施是整個(gè)數(shù)云融合戰(zhàn)略的基石，為技術(shù)架構(gòu)和最核心的增長(zhǎng)飛輪提供了不可或缺的支撐。數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)（簡(jiǎn)稱數(shù)字基建），又為人工智能的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的支撐下，AI技術(shù)加速走向普惠化。我們很欣慰地看到，DeepSeek以開源模式突破技術(shù)壁壘，用極低的成本實(shí)現(xiàn)了與商業(yè)大模型比肩的性能，使AI技術(shù)從少數(shù)科技巨頭的專利轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊妱?chuàng)新的工具。這種轉(zhuǎn)變?cè)谌�球范圍�?nèi)激發(fā)了創(chuàng)新活力，在中國(guó)更催生了通專融合的獨(dú)特范式。從數(shù)字基建到AI普惠化，再到通專融合，中國(guó)走出了一條獨(dú)具特色的AI發(fā)展道路。這條道路既不是簡(jiǎn)單的技術(shù)模仿，也不是盲目的規(guī)模擴(kuò)張，而是數(shù)字基建、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)需求的深度融合。當(dāng)AI技術(shù)真正融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面，我們看到的不僅僅是技術(shù)變革，更是一個(gè)更加開放、包容的創(chuàng)新生態(tài)的形成。這些或許會(huì)給我們帶來從跟跑到領(lǐng)跑的歷史性轉(zhuǎn)折。近年來，我先后赴美國(guó)及歐洲多國(guó)進(jìn)行學(xué)術(shù)訪問，與當(dāng)?shù)刂�名企業(yè)和高等院校開展了深入交流。2023年上半年，在訪問歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）期間，多位教授向我分享了他們?cè)跀?shù)字化影響研究領(lǐng)域的最新成果。令人欣喜的是，他們研究得出的數(shù)字化對(duì)哲學(xué)、文化、歷史的社會(huì)影響，以及對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和個(gè)人生活方式的變革作用，與《數(shù)字化的力量》一書的核心觀點(diǎn)高度契合，這引發(fā)了強(qiáng)烈的學(xué)術(shù)共鳴。2024年4月，我與哈佛商學(xué)院原高級(jí)副院長(zhǎng)沃倫·麥克法蘭（F. Warren McFarlan）教授進(jìn)行了深度對(duì)話。麥克法蘭教授對(duì)本書的學(xué)術(shù)價(jià)值給予了充分肯定，并親自為本書的英文版撰寫了推薦語(yǔ)。同年，時(shí)任倫敦商學(xué)院副院長(zhǎng)的朱利安·伯金肖（Julian Birkinshaw）教授對(duì)神州數(shù)碼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程進(jìn)行了深入研究，并將其編撰為教學(xué)案例，納入商學(xué)院案例庫(kù)。2024年5月，我應(yīng)伯金肖教授邀請(qǐng)，在倫敦商學(xué)院數(shù)字化組織管理課堂上，就人工智能技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用及神州數(shù)碼的創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行專題分享。伯金肖教授告訴我，神州數(shù)碼的前沿探索為全球商科學(xué)生理解數(shù)字化商業(yè)環(huán)境提供了寶貴樣本。2025年3月，我登上英國(guó)劍橋大學(xué)的講臺(tái)，發(fā)表了題為AI for Process：AI企業(yè)落地之路的主旨演講，并與艾倫·麥克法蘭（Alan MacFarlane）院士、戴維·斯蒂爾韋爾（David Stillwell）教授就AI驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新等議題展開學(xué)術(shù)研討，還與現(xiàn)場(chǎng)的劍橋?qū)W子展開了一場(chǎng)富有啟發(fā)性的深入交流�，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，充滿思想碰撞。這些跨越國(guó)界的學(xué)術(shù)對(duì)話讓我深刻體會(huì)到知識(shí)無(wú)國(guó)界的真諦，也促使我啟動(dòng)《數(shù)字化的力量》的修訂工作。我想，我應(yīng)該把我關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新認(rèn)知和思考，把數(shù)云融合的全新戰(zhàn)略分享給大家，以書為橋，連通世界。這是我作為企業(yè)家應(yīng)盡的責(zé)任，也是數(shù)字時(shí)代賦予我的使命。同時(shí)，我也希望數(shù)云融合戰(zhàn)略能給想要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者陷入數(shù)字化轉(zhuǎn)型困局的企業(yè)一些助力，幫助它們找到適合自己的變革路徑，更快地積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)、啟動(dòng)增長(zhǎng)飛輪，更游刃有余地?fù)肀��?shù)字經(jīng)濟(jì)，擁抱美好未來。