本書聚焦數(shù)智時代的企業(yè)管理升級，深入探討領(lǐng)導(dǎo)者、管理工具與管理實踐三者的協(xié)同機(jī)制。數(shù)智技術(shù)深刻重塑企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營與組織形態(tài)，在為企業(yè)帶來數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、流程優(yōu)化等機(jī)遇的同時，也對領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略視野及學(xué)習(xí)能力提出了更高要求，并驅(qū)動管理工具與業(yè)務(wù)的深度融合。本書結(jié)合理論分析與典型案例，系統(tǒng)呈現(xiàn)數(shù)智時代企業(yè)管理升級的有效路徑，為其他企業(yè)提供實踐參考。