目錄

第一章 漫談系統(tǒng)思維
第一節(jié) 什么是系統(tǒng)思維
第二節(jié) 為什么說系統(tǒng)思維是迄今為止最高級的思維
一、系統(tǒng)思維在哲學(xué)上體現(xiàn)認(rèn)知優(yōu)勢
二、系統(tǒng)思維在起源上面向復(fù)雜難題
三、系統(tǒng)思維在應(yīng)用中具有獨特價值
第三節(jié) 系統(tǒng)思維的主要內(nèi)容
一、系統(tǒng)思維中的思想部分
二、系統(tǒng)思維中的理論部分
三、系統(tǒng)思維中的方法論部分
四、系統(tǒng)思維中的方法部分
第四節(jié) 典型系統(tǒng)思維案例
一、孫子兵法
二、中醫(yī)與軍事系統(tǒng)工程
三、五行學(xué)說
四、道與復(fù)雜性
五、裝備系統(tǒng)工程
六、裝備供應(yīng)工程
七、北斗通信系統(tǒng)軌道設(shè)計
八、C?ISR 系統(tǒng)
九、數(shù)字孿生及其軍事應(yīng)用

第二章 漫談系統(tǒng)思想
第一節(jié) 整體性思想
一、還原主義的危機(jī)
二、線性思維的陷阱
三、功能涌現(xiàn)的系統(tǒng)
四、整體思維的爆發(fā)
五、體系思維的得失
第二節(jié) 目的性思想
一、看主要目的：高炮不能打下更多的飛機(jī)，是否劃算
二、重適應(yīng)環(huán)境：四渡赤水的順勢而為
三、忌偏離實際：德國 巴巴羅薩 行動失敗
第三節(jié) 層次性思想
一、軟件系統(tǒng)開發(fā)分層架構(gòu)
二、年度訓(xùn)練工作重點之變
三、導(dǎo)彈防御體系構(gòu)建思考
四、彈藥消耗預(yù)計層次劃分
第四節(jié) 相關(guān)性思想
一、系統(tǒng)內(nèi)要素相關(guān)：防空導(dǎo)彈的作用機(jī)理
二、系統(tǒng)與環(huán)境相關(guān)：錯綜復(fù)雜的阿富汗戰(zhàn)爭
三、相關(guān)性思想應(yīng)用：朝鮮半島核問題
第五節(jié) 相似性思想
一、局部和整體的相似性：理解事物的鑰匙
二、未來和過去的相似性：古代圍城戰(zhàn)術(shù)和現(xiàn)代混合戰(zhàn)爭
三、不同系統(tǒng)間的相似性：多軍種聯(lián)合演習(xí)中的互操作性挑戰(zhàn)
第六節(jié) 環(huán)境適應(yīng)性思想
一、信息時代的適應(yīng)性：高新裝備 牛 在哪里
二、戰(zhàn)略環(huán)境的適應(yīng)性：抗日戰(zhàn)爭快不得，解放戰(zhàn)爭拖不得，抗美援朝急不得
第七節(jié) 動態(tài)性和穩(wěn)定性思想
一、系統(tǒng)的動態(tài)性：軍事轉(zhuǎn)型一直在持續(xù)
二、系統(tǒng)的穩(wěn)定性：人民軍隊忠于黨

第三章 漫談系統(tǒng)理論
第一節(jié) 系統(tǒng)思維由思想到科學(xué)
一、系統(tǒng)原理之一：戰(zhàn)斗力強不強，組元是基礎(chǔ)
二、系統(tǒng)原理之二：組元都一樣，還要看結(jié)構(gòu)
三、系統(tǒng)原理之三：系統(tǒng)之人理，運行作用起
四、信息原理之一：從空域看信息對系統(tǒng)組織化程度的影響
五、信息原理之二：從 C?ISR 的兵力倍增器作用發(fā)揮看有序度
六、信息原理之三：聯(lián)合作戰(zhàn)在有序度提升上的新挑戰(zhàn)
七、信息冗余：戰(zhàn)爭信息傳輸策略
八、試探控制：巴以沖突中的試探攻擊戰(zhàn)術(shù)
九、調(diào)節(jié)機(jī)制：前饋與反饋控制在軍事行動中的應(yīng)用
第二節(jié) 系統(tǒng)思維由理論到闡釋
一、耗散結(jié)構(gòu)理論：保持跨代優(yōu)勢的策略
二、協(xié)同學(xué)：提高協(xié)同能力
三、突變論：戰(zhàn)爭中的潰敗現(xiàn)象
第三節(jié) 系統(tǒng)思維由一般到復(fù)雜
一、蝴蝶效應(yīng)
二、自組織理論
三、分形理論：概念及軍事應(yīng)用
四、混沌理論：李奇微接替麥克阿瑟對抗援朝戰(zhàn)爭的影響
五、馬賽克戰(zhàn)爭：復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的應(yīng)用
六、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)：小世界模型與情報傳輸網(wǎng)絡(luò)
七、組元更新：亞美尼亞與阿塞拜疆沖突中無人機(jī)的運用

第四章 漫談系統(tǒng)方法論
第一節(jié) 概述
一、方法論分類
二、硬系統(tǒng)與軟系統(tǒng)
三、系統(tǒng)方法論的特征
第二節(jié) 干就完了：面向性能的方法論
一、最直接的方法論就是分解
二、戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)層面的問題劃分
三、不同裝備全壽命周期階段考慮問題的層次性
四、運籌學(xué)方法論
五、硬系統(tǒng)方法論
第三節(jié) 找準(zhǔn)定向：面向目標(biāo)的方法論
一、切克蘭德方法論
二、旋進(jìn)原則方法論
三、隱喻方法論
第四節(jié) 找準(zhǔn)途徑：面向創(chuàng)新的方法論
一、后現(xiàn)代系統(tǒng)思考
二、TRIZ 理論
三、后現(xiàn)代主義方法論
四、西那雅卡那系統(tǒng)方法論
第五節(jié) 復(fù)雜問題：面向綜合的方法論
一、錢學(xué)森綜合集成方法論
二、全面系統(tǒng)干預(yù)（TSI）方法論
三、WSR 方法論
四、六頂思考帽思維工具
第六節(jié) 立場不一：面向協(xié)調(diào)的方法論
一、如何進(jìn)行利益協(xié)調(diào)
二、批判系統(tǒng)啟發(fā)法
三、SAST 基本假設(shè)表面化與檢驗
四、交互式規(guī)劃
五、團(tuán)組協(xié)整

第五章 漫談系統(tǒng)方法
第一節(jié) 怎么認(rèn)識
一、認(rèn)識功能
二、認(rèn)識環(huán)境：榆樹抵御匈奴的環(huán)境改造
三、認(rèn)識戰(zhàn)略：結(jié)硬寨、打呆仗的以拙勝巧
四、認(rèn)識結(jié)構(gòu)：信息支援部隊成立
五、認(rèn)識執(zhí)行
六、兩全思想：全系統(tǒng)全壽命裝備維修管理思想
七、定量思維
第二節(jié) 怎么評價
一、分清評價目的：方案排序還是達(dá)標(biāo)判斷
二、注意評價效應(yīng)：積極作用還是消極影響
三、不可公度問題：產(chǎn)生原因及處理方法
四、權(quán)重確定主體：專家還是領(lǐng)導(dǎo)
五、權(quán)重確定依據(jù)：基于問題還是基于數(shù)據(jù)
第三節(jié) 怎么預(yù)測
一、預(yù)測之因：內(nèi)找規(guī)律和外推趨勢
二、預(yù)測之果：預(yù)測行為對預(yù)測結(jié)果的影響
三、預(yù)測之難：軍事系統(tǒng)復(fù)雜性
四、時間之變：美蘇軍備競賽的灰犀牛
五、事務(wù)之變：駐韓美軍士兵特拉維斯?金黑天鵝事件
六、數(shù)據(jù)之變：數(shù)據(jù)驅(qū)動模型中的過度擬合現(xiàn)象
七、預(yù)測之解：機(jī)理不足數(shù)據(jù)補、數(shù)據(jù)不足機(jī)理補
第四節(jié) 怎么優(yōu)化
一、優(yōu)化目標(biāo)選�。嘿M用效益
二、系統(tǒng)優(yōu)化思想：上兵伐謀
三、典型優(yōu)化問題：軍事應(yīng)用
四、運行優(yōu)化改進(jìn)（一）：金字塔型結(jié)構(gòu)下的三大民主
五、運行優(yōu)化改進(jìn)（二）：網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)的盲目性克服
六、系統(tǒng)活力激發(fā)：促進(jìn)流通
第五節(jié) 怎么決策
一、神奇的直覺決策：諾曼底登陸
二、理智的博弈決策：冷戰(zhàn)時期的核威懾策略
三、協(xié)調(diào)的納什均衡：俾斯麥海的�？諏�抗
四、有效的概率決策：盟軍運輸護(hù)航策略改進(jìn)
五、量化的風(fēng)險決策：風(fēng)險偏好傳導(dǎo)法
六、科學(xué)的決策體制：貝爾蒂埃的成功與失敗
第六節(jié) 怎么計劃
一、計劃之重點：不同層次計劃方案的關(guān)注點及基本內(nèi)容
二、計劃之流程：從確定目的到計劃調(diào)整
三、計劃之用途：槍聲一響，再好的應(yīng)對方案作廢一半
四、計劃之成分：工序的劃分
五、計劃之用途：神舟飛船中的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
六、計劃之技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的發(fā)展變化
七、計劃之復(fù)雜：我國的航母戰(zhàn)斗群建設(shè)

參考文獻(xiàn)
后記：我和系統(tǒng)思維的不解之緣