企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,要求建立強(qiáng)大的能力底座。本書從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與能力提升的關(guān)系入手,界定了 生成式能力 概念,提出用工程化方式讓生成式能力落地的有效路徑。本書基于大量國(guó)內(nèi)外實(shí)踐案例,構(gòu)建了一套 工程化起點(diǎn) - 工程化分析 - 工程化解決 - 工程化難點(diǎn) - 工程化結(jié)果 的能力生成系統(tǒng)框架,拓展了傳統(tǒng)關(guān)于企業(yè)能力建設(shè)與管理的內(nèi)涵邊界,在一定程度上用工程化方式打開了能力發(fā)展的 黑箱,克服了以往 核心能力動(dòng)態(tài)能力 等偏重理論描述和新概念解讀、缺少實(shí)際落地的不足。本書提出的生成式能力工程建設(shè)思路與方法,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)能力發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn),適于各類企業(yè)在能力培育和實(shí)踐提升中應(yīng)用,能為企業(yè)提供較好的理論指導(dǎo)。
本書內(nèi)容系統(tǒng)性、邏輯性強(qiáng),語(yǔ)言通俗易懂,既有一定的學(xué)術(shù)性,又兼具工程實(shí)用性,能對(duì)企業(yè)實(shí)務(wù)運(yùn)作有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。本書讀者對(duì)象為電子信息、智能制造業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員。
目錄第一章 解碼生成式能力工程 生成式能力,讓企業(yè)生生不息
企業(yè)能力躍升正面臨雙重沖擊
企業(yè)核心能力回顧與解析
工程管理的內(nèi)核
生成式能力的內(nèi)涵與特征
生成式能力工程:思維與方法
第二章 工程化起點(diǎn):企業(yè)能力沖動(dòng) 觸發(fā)能力沖動(dòng),達(dá)成內(nèi)部共識(shí)
獲取能力需求:內(nèi)外部三維掃描
企業(yè)能力識(shí)別與組建能力團(tuán)隊(duì)
企業(yè)家精神:能力沖動(dòng)源頭
第三章 工程化分析:能力質(zhì)變點(diǎn) 找到關(guān)鍵質(zhì)變點(diǎn),瞄準(zhǔn)生成式能力突破口
瞄準(zhǔn)目標(biāo):設(shè)定能力標(biāo)桿
質(zhì)變基線:明確能力差距
第四章 工程化解決:地圖 - 行動(dòng) - 驗(yàn)證 用科學(xué)工具和方法,加速提升能力
建立能力攻關(guān)地圖
確定能力行動(dòng)方案
能力評(píng)價(jià)驗(yàn)證
第五章 工程化難點(diǎn):突破能力協(xié)同瓶頸 拆墻破壁,能力倍增
企業(yè)協(xié)同,為何協(xié)而不同
能力協(xié)同的推進(jìn)器:機(jī)制設(shè)計(jì)
能力協(xié)同的催化劑:文化培育
第六章 工程化結(jié)果:能力底座與全域能力韌性 用能力底座,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高韌性和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)
打造企業(yè)能力底座
實(shí)現(xiàn)全域能力韌性
第七章 生成式能力工程落地的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 規(guī)避三大風(fēng)險(xiǎn),讓能力生成扎根結(jié)果
生成式能力工程落地的三大風(fēng)險(xiǎn)
激勵(lì)人:全覆蓋的強(qiáng)激勵(lì)與長(zhǎng)激勵(lì)
技術(shù)控:尋找最優(yōu)方法與工具
機(jī)制優(yōu):盤活資源生成能力的引擎
附錄 標(biāo)桿案例:J 公司的生成式能力工程建設(shè)后記 能力生成,讓你我長(zhǎng)青參考文獻(xiàn)