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慈善會(huì)功能定位與治理機(jī)制--以深圳市寶安區(qū)慈善會(huì)為例 
定 價(jià)：58 元
9 7 2 8 3 7 7 5 1 4 0 3 0 本書通過對(duì)深圳市寶安區(qū)慈善會(huì)的深入研究，指出對(duì)于以慈善會(huì)為代表的嵌入性社會(huì)組織來說，形式上的獨(dú)立性遠(yuǎn)不如實(shí)質(zhì)上的自主性重要。作者研究發(fā)現(xiàn)，寶安區(qū)慈善會(huì)雖然具有政府背景，但由于本身具有明確的組織定位，設(shè)置了良好的內(nèi)部治理監(jiān)督機(jī)制，并且由具有豐富社會(huì)資源、善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，故而取得了良好的治理績(jī)效。該研究既破除了學(xué)界固有認(rèn)識(shí)，也為慈善會(huì)等嵌入性社會(huì)組織指出了一條另類發(fā)展道路。
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