易丹麗
浙江大學(xué)新聞傳播學(xué)碩士,2008年加入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),先后在阿里巴巴、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)公司任職,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多元領(lǐng)域深度耕耘,覆蓋從市場(chǎng)洞察、品牌推廣到用戶(hù)增長(zhǎng)以及產(chǎn)品全生命周期管理等關(guān)鍵工作環(huán)節(jié),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。作為十余年行業(yè)資深從業(yè)者,見(jiàn)證并推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從本土電商崛起、生活服務(wù)平臺(tái)百團(tuán)大戰(zhàn)到跨境電商出海等多個(gè)重要發(fā)展階段,F(xiàn)就職于阿里巴巴速賣(mài)通,擔(dān)任用戶(hù)增長(zhǎng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,潛心鉆研海外數(shù)字化廣告營(yíng)銷(xiāo)、流量聯(lián)盟構(gòu)建、搜索引擎及應(yīng)用商店優(yōu)化等前沿領(lǐng)域,全方位驅(qū)動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)數(shù)字化增長(zhǎng),推動(dòng)平臺(tái)國(guó)際業(yè)務(wù)用戶(hù)規(guī)模穩(wěn)步提升,成為公司在全球電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心驅(qū)動(dòng)力之一。
梁瑨
清華大學(xué)和法國(guó)巴黎高等商學(xué)院雙碩士,杜克大學(xué)博士生候選人,劍橋大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。從2009年開(kāi)始接觸海外ASO,曾經(jīng)供職于硅谷科技獨(dú)角獸公司和字節(jié)跳動(dòng)非中國(guó)部門(mén),累計(jì)服務(wù)過(guò)300個(gè)以上海外App,現(xiàn)就職于阿里巴巴速賣(mài)通產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),開(kāi)放ASO方法論支持近十個(gè)阿里巴巴內(nèi)部出海應(yīng)用,組織自研ASO Agent實(shí)現(xiàn)日常優(yōu)化效率提升。同時(shí),作為谷歌開(kāi)發(fā)者專(zhuān)家,參與多個(gè)安卓系統(tǒng)應(yīng)用項(xiàng)目。
黎俊瑞
同濟(jì)大學(xué)產(chǎn)品服務(wù)體系設(shè)計(jì)碩士,芬蘭阿爾托大學(xué)創(chuàng)意可持續(xù)碩士。在研究與工作實(shí)踐中保持對(duì)可持續(xù)服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)健康增長(zhǎng)、用戶(hù)觸點(diǎn)與末端體驗(yàn)、跨文化信息傳達(dá)等方向的持續(xù)深入。現(xiàn)就職于阿里巴巴國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán),擔(dān)任ASO設(shè)計(jì)師,在多國(guó)別、多渠道的信息傳達(dá)、營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)、設(shè)計(jì)量化上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。其個(gè)人設(shè)計(jì)分享得到歐洲頭部ASO技術(shù)平臺(tái)約稿與傳播。
第一章 介紹
1.1 ASO簡(jiǎn)介003
1.2 ASO堆棧012
第二章 提升可見(jiàn)度
2.1提升搜索可見(jiàn)度019
2.2通過(guò)推薦來(lái)增加可見(jiàn)度068
第三章 增加轉(zhuǎn)化率
3.1優(yōu)化轉(zhuǎn)化率的主要考慮因素089
3.2轉(zhuǎn)化率優(yōu)化循環(huán)097
第四章 本地化與季節(jié)性
4.1本地化介紹151
4.2本地化過(guò)程163
4.3本地化與季節(jié)性170
第五章 評(píng)分與評(píng)論
5.1評(píng)分與評(píng)論為何如此重要?181
5.2制定評(píng)論策略183
5.3選擇合適的觸發(fā)時(shí)機(jī)187
5.4設(shè)計(jì)你的提示語(yǔ)193
5.5回復(fù)評(píng)論197
5.6衡量評(píng)分與評(píng)論的影響199
第六章 商店推廣工具與客戶(hù)信息工具
6.1商店推廣工具206
6.2客戶(hù)信息工具229
第七章 性能報(bào)告儀表板與ASO工具
7.1創(chuàng)建用于績(jī)效評(píng)估的儀表板239
7.2平臺(tái)工具268
7.3 ASO工具296
第八章ASO效率革命
(作者:沈賁寅,黃青嵩)
8.1升級(jí)你的工作流319
8.2線(xiàn)上化工作流實(shí)踐322
第九章App包體積與客戶(hù)端新特性應(yīng)用
(作者:楊朝楷,高衛(wèi),邵晨陽(yáng),荊紹祖)
9.1為什么我們要關(guān)注App包體積?329
9.2為什么關(guān)注客戶(hù)端廠商的新特性?334
第十章 政策與法律
(作者:琨素,方德平)
10.1法律事務(wù)比你想象的更重要343
10.2平臺(tái)規(guī)則與應(yīng)用商店政策:你的起點(diǎn)344
10.3深度合規(guī)領(lǐng)域:構(gòu)建可持續(xù)的ASO346
10.4主動(dòng)確保合規(guī):從原則到實(shí)踐351
10.5結(jié)論:將戰(zhàn)略合規(guī)視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)354
第十一章 阿里國(guó)際的案例
(作者:梁瑨,郎亞軒,鄒語(yǔ)肖,厲文婷)
11.1 AliExpress357
11.2 TAO360
11.3 Taobao363
第十二章AI浪潮下ASO的創(chuàng)新嘗試
(作者:張健略,曾鈺婷,梁瑨,樊靖雯,彭?xiàng),侍?jìng)成,易丹麗)
12.1產(chǎn)品期望與主張:ASO為什么適合和AI結(jié)合?373
12.2智能驅(qū)動(dòng)的ASO新紀(jì)元:AliExpress Al Agent實(shí)現(xiàn)方案374
12.3 ASO Agent未來(lái)愿景:四大核心功能模塊設(shè)計(jì)389