轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的核心命題。許多企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃中存在發(fā)展方向與節(jié)奏雙重失誤，其根源在于未遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，忽視產(chǎn)品矩陣的科學(xué)布局。本書提出系統(tǒng)解決方案：通過產(chǎn)業(yè)成長模型把握轉(zhuǎn)型升級路徑，預(yù)判產(chǎn)業(yè)分化趨勢，確保產(chǎn)品發(fā)展方向正確；運用721原則，把控發(fā)展節(jié)奏。這種方向 節(jié)奏的雙軌戰(zhàn)略，為企業(yè)破解低效擴張困局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供系統(tǒng)方法論，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化的當(dāng)下具有實踐指導(dǎo)價值。