本書以“模擬公司”為背景，以“創(chuàng)建-發(fā)展-轉型”的企業(yè)生命周期為主線，構建了四篇十個項目二十八個任務，思路創(chuàng)新，實用性強，將創(chuàng)業(yè)訓練和崗位技能實訓有機結合，綜合運用角色扮演、任務驅動、案例分享、項目小組、交流互動等方式，進行管理知識的綜合運用，訓練學生的組建團隊、生產運作與管理、市場營銷、客戶管理、商務談判、財務管理、企業(yè)形象和品牌管理、企業(yè)文化建設等管理技能，為實訓者精心打造模擬創(chuàng)業(yè)歷程，助力其累積寶貴的創(chuàng)業(yè)實踐經驗，培育前瞻性的創(chuàng)業(yè)理念與全面的大局觀，從而強化其就業(yè)競爭力和自主創(chuàng)業(yè)能力，提供一套高效而實用的實訓方式。