第一篇 初識財務(wù)：迷茫與困惑 第一章 財務(wù)入門現(xiàn)狀 第一節(jié) 財務(wù)職業(yè)危機已然來臨 4 第二節(jié) 這么多崗位，傻傻分不清 6 第三節(jié) HR 的困境：高標(biāo)招人，低配任務(wù) 11 第二章 管理思維的鍛煉 第一節(jié) 你才是出納，我這叫資金管理 16 第二節(jié) 費控管理可不只是審核報銷 27 第三節(jié) 應(yīng)付會計，管好了可以降本 38 第四節(jié) 應(yīng)收會計，潛在的建模大師 48 第二篇 財務(wù)經(jīng)理：財務(wù)人的職業(yè)天花板 第三章 管理可是個技術(shù)活 第一節(jié) 什么是不好的管理 64 第二節(jié) 搭建體系優(yōu)化管理 69 第三節(jié) 管理的操心事兒可不少 83 第四章 如何給管理層交作業(yè) 第一節(jié) 財務(wù)分析可不是對著報表念數(shù)字 90 第二節(jié) 掌握這些技巧，讓執(zhí)行更到位 93 第三篇 財務(wù)BP：稀缺與價值 第五章 成為財務(wù)BP，提升思維能力 第一節(jié) 什么是財務(wù)BP 102 第二節(jié) 讓業(yè)務(wù)把你當(dāng)隊友，學(xué)會溝通協(xié)作 106 第三節(jié) 與業(yè)務(wù)對齊顆粒度，同頻對話 110 第四節(jié) 利用大數(shù)據(jù)，做有價值的分析 119 第六章 財務(wù)BP 主要做哪些工作 第一節(jié) 業(yè)務(wù)口徑的報表與經(jīng)營分析 128 第二節(jié) 預(yù)算可不是拍腦袋 135 第三節(jié) 合同審核審什么 142 第四篇 戰(zhàn)略財務(wù)：企業(yè)的內(nèi)部咨詢師 第七章 原來財務(wù)還可以做這些事兒 第一節(jié) 構(gòu)建核決權(quán)限體系 160 第二節(jié) 優(yōu)化流程管理 178 第三節(jié) 參與系統(tǒng)搭建 191 第四節(jié) 助力降本增效 199 第五節(jié) 業(yè)務(wù)要沖鋒，財務(wù)先鋪路 210 第五篇 職場智慧：財務(wù)人的成長指南 第八章 財務(wù)人的職業(yè)突圍 第一節(jié) 財務(wù)和業(yè)務(wù)需要的是雙向奔赴 218 第二節(jié) 職場就是一個磨礪場 225 第九章 財務(wù)新人如何快速站穩(wěn)腳跟 第一節(jié) 財務(wù)新人的認(rèn)知重塑 234 第二節(jié) 財務(wù)新人如何做職業(yè)規(guī)劃 239 第三節(jié) 財務(wù)新人的求職技巧 246 后 記 251