目　錄
第一章 運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化的背景描述·1
一、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化的背景、目的與意義 1
二、相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) 3
三、新疆農(nóng)村信用社基本概況 8
四、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用基礎(chǔ)13
五、選擇相關(guān)管理會(huì)計(jì)工具方法的主要原因·13
第二章 運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化的總體設(shè)計(jì)· 16
一、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化目標(biāo)16
二、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化的總體思路·16
三、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化的主要內(nèi)容·17
四、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新44
第三章 運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化的應(yīng)用過程· 45
一、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化參與部門和人員·45
二、運(yùn)營(yíng)管理的資源、環(huán)境和信息化條件45
三、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化具體應(yīng)用模式和流程·53
四、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化實(shí)施過程中的主要問題、成因分析及解決辦法86
第四章 運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化取得的成效136
一、新疆農(nóng)村信用社實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化前后情況對(duì)比 136
二、對(duì)解決單位管理問題情況的評(píng)價(jià) 143
三、對(duì)支持單位制定和落實(shí)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)· 144
四、對(duì)提升單位管理決策有用性的評(píng)價(jià)· 145
五、對(duì)提高單位績(jī)效管理水平的評(píng)價(jià) 146
第五章 運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)147
一、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化的基本應(yīng)用條件· 147
二、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化成功應(yīng)用的關(guān)鍵因素· 148
三、對(duì)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)用效果的思考 148
四、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化在應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn) 150
五、對(duì)發(fā)展和完善相關(guān)管理會(huì)計(jì)工具方法的建議· 157
六、對(duì)推廣應(yīng)用相關(guān)管理會(huì)計(jì)工具方法的建議 157
七、小結(jié) 158
參考文獻(xiàn)·165