對于國際工程承包企業(yè)來說，如何發(fā)揮平臺型企業(yè)的引領作用，積極打通國際工程項目價值鏈上下游，集結各類資源，構建項目生態(tài)系統(tǒng)，通過自身的合規(guī)行為帶動整個項目生態(tài)系統(tǒng)的合規(guī)進化，為項目生態(tài)成員發(fā)展賦能等相關問題至關重要�；�于生態(tài)系統(tǒng)理論的相關知識，本研究基于生態(tài)系統(tǒng)視角，引入生態(tài)位概念，試圖揭示國際工程承包企業(yè)生態(tài)位對企業(yè)合規(guī)行為的影響機理以及企業(yè)合規(guī)知識在生態(tài)系統(tǒng)中的溢出效應。本研究首先運用扎根理論解構國際工程項目生態(tài)系統(tǒng)的構成要素及關聯(lián)關系，為理解承包企業(yè)在項目生態(tài)系統(tǒng)中的功能位置提供理論基礎。其次，因為生態(tài)位是生態(tài)系統(tǒng)研究的基本單元，生態(tài)位存在資源效應，會影響企業(yè)行為。