序：在變革中錨定出版的未來--蘇青

當前，出版業(yè)正站在歷史的十字路口，當數(shù)字技術(shù)、多媒體傳播正以摧枯拉朽之勢重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)與出版生態(tài)時，傳統(tǒng)編輯出版工作者既面臨紙質(zhì)圖書是否會消亡的出路焦慮，也迎來了互聯(lián)網(wǎng) 融媒體 出版的發(fā)展機遇。張金先生的《現(xiàn)代編輯出版工作管見與思考》新著，以數(shù)十年的出版從業(yè)實踐經(jīng)驗和深入扎實的理論思考，從破題、破局、破界和破繭4個維度，為我們勾勒出了一條在變革中堅守出版初心、錨定出版未來、探索出版發(fā)展的新路徑。

今天，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過11億人，讀者早已不滿足于被動接受紙質(zhì)文本，而是期待更具互動性、個性化與場景化的閱讀體驗。張金研究生畢業(yè)于北京師范大學哲學系，他以哲學家的犀利眼光審視出版業(yè)的未來發(fā)展愿景，從出版的范式轉(zhuǎn)變破題，指出當前出版業(yè)正在從從事內(nèi)容生產(chǎn)向提供用戶服務(wù)轉(zhuǎn)變。因此，每一家出版社都應重新考慮發(fā)展定位，知曉戰(zhàn)略決定成敗的道理，制定適應時代進步和科技發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。全書第一部分出版社發(fā)展與管理收錄的多為張金的破題之作，他還以自己就職的科學普及出版社開發(fā)的科普網(wǎng)游《傳奇科俠》為例，說明當出版內(nèi)容與游戲、教育、社交深度融合時，知識傳播就能突破小眾圈子，真正觸達年輕受眾的內(nèi)心。為適應這種出版范式轉(zhuǎn)型，在張金看來，每個編輯都應從文字加工者升級為用戶需求分析師。因為，數(shù)字出版不是紙質(zhì)圖書簡單的電子版搬家，而是重構(gòu)知識的呈現(xiàn)邏輯與服務(wù)鏈條。

張金曾在北京科學技術(shù)出版社、中信出版社、貝殼閱讀網(wǎng)和科學普及出版社等多家不同類型出版單位工作過，積累了豐富的出版經(jīng)驗，面對選題跟風、同質(zhì)化嚴重、電商平臺壓價競爭等困境，他提出了傳統(tǒng)出版差異化生存的破局策略，并給出了具體的成功案例。比如，地方科技社如北京科學技術(shù)出版社聚焦打造優(yōu)秀眼科小而專學術(shù)專著，專業(yè)出版社如人民軍醫(yī)出版社深耕于醫(yī)學資源數(shù)據(jù)庫服務(wù)……這些成功案例的破局思路都遵循傳統(tǒng)出版的生存辯證法，走出了數(shù)字出版必淘汰紙書的誤區(qū)，強調(diào)個性化時代的出版轉(zhuǎn)型，突出移動互聯(lián)重構(gòu)出版，重申紙質(zhì)出版與數(shù)字出版等富媒體出版將長期共存的預見。他在第二部分里漫說紙書出版是夕陽產(chǎn)業(yè)一文中，論證了紙質(zhì)圖書在深度閱讀、收藏價值上的不可替代性，強調(diào)圖書產(chǎn)品的多元化，是社會發(fā)展的大趨勢，專門指出紙書、電子書、PC、電子閱讀器、智能手機、平板電腦等等媒介形式，都可以成為閱讀的載體。在張金看來，正是因為讀者群體不同，需求不同，因此，不同的知識類型，就會選擇不同的圖書載體。認識到了這一點，出版業(yè)就能做到既堅守傳統(tǒng)出版的優(yōu)勢，又能不斷接納新事物、新技術(shù)、新媒體，真正做到守正固本、開拓創(chuàng)新。

張金是最早關(guān)注網(wǎng)絡(luò)時代新技術(shù)對傳統(tǒng)出版業(yè)沖擊的編輯之一，他曾兼任中國音像與數(shù)字出版協(xié)會理事以及該協(xié)會專業(yè)出版委員會副主任委員兼副秘書長，同時還具有微軟認證系統(tǒng)工程師資質(zhì)，善于研究、吸納新技術(shù)對傳統(tǒng)出版的促進作用，本書第四部分數(shù)字出版和第五部分媒體融合轉(zhuǎn)型升級收錄的文章都與新技術(shù)有關(guān)。他認為，技術(shù)不是洪水猛獸，而是重構(gòu)出版生態(tài)的工具。在大數(shù)據(jù)將重構(gòu)出版業(yè)這篇文章里，張金為讀者描繪了一幅出版業(yè)的未來發(fā)展圖景：手機將成為普及性終端，圖書讀者將被手機用戶取代；無處不在的用戶行為可查找、可追溯，由此可實現(xiàn)閱讀定制；廣告發(fā)布效率的提升，會直接轉(zhuǎn)換為閱讀消費行為；人工智能采集的社交群組大數(shù)據(jù)，將促進出版物的內(nèi)容更具針對性；編輯復制發(fā)行渠道的完成時間變短，將帶動出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級；用戶行為大數(shù)據(jù)讓傳統(tǒng)發(fā)行轉(zhuǎn)型為客戶服務(wù)，使得跨行業(yè)融合趨勢日益增強。張金的這些預見，有的已經(jīng)成為現(xiàn)實，那些還沒有完全顯現(xiàn)的愿景也提醒我們必須認真正視，以積極主動的姿態(tài)迎接出版業(yè)未來將推動知識服務(wù)樞紐這一趨勢的到來。

出版社的發(fā)展離不開人才，尤其是具有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略眼光的人才。張金就是我在擔任科學普及出版社社長兼黨委書記時專門引進的人才，他在出版社由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為經(jīng)營企業(yè)的關(guān)鍵時期發(fā)揮了重要作用，尤其是在爭取國家財政項目資金促進出版社轉(zhuǎn)型發(fā)展方面功績卓著。在他看來，出版業(yè)變革的核心是人的變革，歸根結(jié)底是人才培養(yǎng)機制和適應創(chuàng)新人才施展才華的出版企業(yè)運營體制的變革。書中的許多文章都為他的這一觀點提供了佐證。為此，早在11年前，張金就在《中國出版商務(wù)周報》上發(fā)文做數(shù)字出版，你有人才嗎，探討了我們需要什么樣的數(shù)字人才，指出人才匱乏制約數(shù)字出版發(fā)展，提出了培養(yǎng)數(shù)字出版人才的八大措施，以及引進數(shù)字出版人才的三條秘笈。他認為，現(xiàn)代編輯出版人才既要懂出版規(guī)律，又要掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)，還必須具備互聯(lián)網(wǎng)運營思維。確實，人才與機制的迭代革命，需要傳統(tǒng)編輯出版工作者鳳凰涅槃、破繭重生，以獲得更多、更新、更強的創(chuàng)造活力。

出版的本質(zhì)，是知識與思想的傳承；無論技術(shù)如何進步、迭代，出版的這一本質(zhì)從未改變，也不可能改變�！冬F(xiàn)代編輯出版工作管見與思考》一書著眼于現(xiàn)代和思考，既不盲目追捧技術(shù)萬能論，也不固守傳統(tǒng)優(yōu)越論，而是倡導一種理性的世界觀、發(fā)展觀和創(chuàng)新觀，強調(diào)用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)出版業(yè)的服務(wù)模式，用技術(shù)手段拓展出版物的傳播邊界，用全新的人才觀打造出版社的核心競爭力，但前提是必須始終以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容作為根基。它同時提醒我們：出版業(yè)的變革并不是要去顛覆傳統(tǒng)，而是讓出版以更加貼合時代發(fā)展的方式弘揚文明的精彩，承載文明的重量，延續(xù)文明的發(fā)展，拓展文明的影響。

從這個意義上說，《現(xiàn)代編輯出版工作管見與思考》雖然只是張金先生自謙的一些管見，但仍然值得圖書編輯、出版管理者乃至閱讀愛好者認真閱讀。有感于斯，謹填《破陣子》詞一首，賀張金新著面世，共迎現(xiàn)代出版未來。

是為序。

2025年7月1日于京津新城青靜園