本書首先從業(yè)主開發(fā)商為視角出發(fā)，對酒店項目商業(yè)邏輯、商業(yè)模式、談判原則、酒店合同商業(yè)條款、合同要點等進行解析，助力業(yè)主開發(fā)商全面了解酒店項目；然后聚焦酒店管理公司視角下的知識產(chǎn)權(quán)管理問題，介紹酒店知識產(chǎn)權(quán)類型、酒店知識產(chǎn)權(quán)布局、特許經(jīng)營資源許可，以及酒店品牌化管理要點，為酒店管理公司更好發(fā)揮酒店品牌價值提供參考；最后著眼于酒店項目爭議解決機制，對比分析三種爭議解決方式，為業(yè)主開發(fā)商與酒店管理公司的爭議解決提供最優(yōu)方案。