本書詳細(xì)闡述了困境企業(yè)形成的原因、主要類型及表現(xiàn)，介紹了主要的診斷分析工具，設(shè)計(jì)了以“價(jià)值再生”為路徑的“紓困模型”。結(jié)合編寫團(tuán)隊(duì)多年來(lái)在風(fēng)險(xiǎn)化解一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推出了一套包括方案制定、首席紓困官設(shè)置、過(guò)渡期管理、供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)植入、法律事務(wù)代理、戰(zhàn)略投資人招募、并購(gòu)交易撮合等在內(nèi)的務(wù)實(shí)操作方法，希望能為政府職能部門、金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和困境企業(yè)負(fù)責(zé)人等提供實(shí)用的紓困操作指引。