本書立足四精管理，聚焦戰(zhàn)略、經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、績效、團隊、執(zhí)行等主題，對當今國內(nèi)外先進管理理念和方法進行了全面系統(tǒng)梳理，有理論、有舉措，有實踐、有案例，有總結、有啟示。該書不僅可以為中國石油集團公司管理提升培訓提供規(guī)范統(tǒng)一的培訓教材，而且能夠為各級管理人員更加扎實有效地推進精益管理提供科學實用的操作指南，有利于促進精益管理理念真正在集團公司融心見行、落地生根，有利于助推集團公司依法合規(guī)治企和強化管理各階段目標如期圓滿實現(xiàn)。同時，該書所提的相關理論和做法，對其他行業(yè)企業(yè)加強管理也具有很高的學習和借鑒價值。