本書以組織理論、價(jià)值鏈理論和供應(yīng)鏈管理理論等理論為指導(dǎo)，以陜鼓集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、海爾集團(tuán)、三一重工等服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型企業(yè)為主要案例研究對(duì)象，對(duì)數(shù)字化賦能下的服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型與模式創(chuàng)新進(jìn)行了全面深入的研究，以期在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合的基礎(chǔ)上，推廣服務(wù)型制造商業(yè)模式、產(chǎn)品模式以及智能制造等現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)作用，為廣大傳統(tǒng)制造企業(yè)的服務(wù)型轉(zhuǎn)型指明方向。