本書(shū)主要探討了醫(yī)院在人力資源管理上實(shí)施的模式與策略，首先對(duì)人力資源管理理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹；其次從人力資源優(yōu)化配置的角度出發(fā)，探討了影響人力資源合理配置的因素及優(yōu)化配置的策略；最后著重研究了醫(yī)院實(shí)施人力資源管理的模式，主要從柔性管理、信息化管理等方面進(jìn)行了深入探討，以期能提升醫(yī)院人力資源管理水平。主要圍繞著醫(yī)院人力資源中的組織結(jié)構(gòu)、崗位管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)規(guī)劃和員工職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容展開(kāi)的，對(duì)人力資源管理內(nèi)容的分解。本書(shū)是一本現(xiàn)代醫(yī)院管理理念的書(shū)，也是與醫(yī)院管理工作者一起解答醫(yī)院管理疑問(wèn)，增長(zhǎng)醫(yī)院管理知識(shí)，提高管理能力的參考書(shū)。