本書圍繞團(tuán)隊(duì)管理主題, 以管理學(xué)經(jīng)典模型和應(yīng)用工具, 從企業(yè)實(shí)際管理邏輯出發(fā), 系統(tǒng)精選“三十六計(jì)”為核心內(nèi)容, 用“圖解”的可視化形式, 闡述團(tuán)隊(duì)管理的六大核心: 第一部分-管理篇: 主要幫助管理者建立管理概念和對(duì)管理角色的正確認(rèn)知, 明確管理目標(biāo)和發(fā)展方向; 第二部分-組織篇: 主要幫助管理者將個(gè)人視角轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)視角, 厘清團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀, 理解組織目標(biāo)、組織設(shè)計(jì)和崗位分工; 第三部分-選才篇: 主要幫助管理者學(xué)會(huì)盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)人才, 制定人才標(biāo)準(zhǔn), 保障人才招聘的數(shù)量和質(zhì)量; 第四部分-用才篇: 主要幫助管理者調(diào)整不同的管理策略, 協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)各相關(guān)方關(guān)系, 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行和績(jī)效提升; 第五部分-育才篇: 主要幫助管理者了解不同的人才培養(yǎng)方法, 制定學(xué)習(xí)提升重點(diǎn), 打造學(xué)習(xí)型組織; 第六部分-留才篇: 主要幫助管理者理解團(tuán)隊(duì)文化凝聚和員工激勵(lì), 同時(shí)跨越員工關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)雷區(qū)。