本書以美國項目管理協(xié)會 (PMI) 發(fā)布的《項目管理知識體系指南》(以下簡稱《PMBOK指南》) 為基礎(chǔ), 對項目管理的基本概念、項目管理原則、五大過程組和八大績效域進行了詳細、全面的介紹和解讀, 同時介紹了項目管理過程中常用的模型、工具和工件, 并說明具體的應(yīng)用場景, 解決了《PMBOK指南》過于簡略、晦澀難懂的問題。