強(qiáng)管理 打勝仗:企業(yè)管理系統(tǒng)自主建設(shè)指南
定 價(jià):88 元
- 作者:宗東升
- 出版時(shí)間:2025/10/1
- ISBN:9787121512704
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F279.243
- 頁碼:296
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本書系宗東升先生的傾心之作,凝聚了其在中小民營(yíng)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)化提升方面的豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)。全書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),共分三個(gè)部分九個(gè)章節(jié),深入淺出地闡述了企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、組織建設(shè)體系以及人才管理體系三大核心領(lǐng)域。在企業(yè)頂層設(shè)計(jì)部分,作者圍繞企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略管理兩大主題展開,探討如何構(gòu)建符合企業(yè)特質(zhì)的文化底蘊(yùn)和戰(zhàn)略藍(lán)圖。組織建設(shè)體系部分則著重介紹了流程制度梳理、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)以及崗位體系設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),助力企業(yè)構(gòu)建高效協(xié)同的組織架構(gòu)。人才管理體系作為本書的第三大板塊,詳細(xì)剖析了人才選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)和梯隊(duì)搭建等方面的機(jī)制與策略,為企業(yè)打造人才輩出、充滿活力的團(tuán)隊(duì)提供了寶貴的指導(dǎo)?傮w而言,閱讀本書,您將收獲一套實(shí)用、系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法,助您在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
宗東升上海彩旭企業(yè)管理咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱彩旭咨詢)創(chuàng)始人,1998年7月畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè),系統(tǒng)完成本科學(xué)業(yè)。后于2011年7月獲得東華大學(xué)人力資源管理專業(yè)的MBA學(xué)位,持續(xù)深化專業(yè)素養(yǎng)。多年學(xué)術(shù)積累與管理實(shí)踐,使他對(duì)企業(yè)人力資源管理形成深刻認(rèn)知。早期職業(yè)生涯中,宗東升先后任職于國(guó)企與民企,深耕人力資源管理領(lǐng)域,業(yè)務(wù)覆蓋生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸、電子商務(wù)等多元行業(yè)。近20年的綜合管理經(jīng)驗(yàn),使其在企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人才戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理優(yōu)化等方面形成獨(dú)到見解。
第一部分 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2
一、問題現(xiàn)象 2
二、原因分析 5
三、方案措施 7
第二章 企業(yè)文化建設(shè) 28
一、問題現(xiàn)象 28
二、原因分析 32
三、方案措施 35
第二部分 組織建設(shè)體系
第三章 流程制度梳理 68
一、問題現(xiàn)象 69
二、原因分析 73
三、方案措施 74
第四章 組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 85
一、問題現(xiàn)象 85
二、原因分析 89
三、方案措施 90
第五章 崗位體系設(shè)計(jì) 110
一、問題現(xiàn)象 110
二、原因分析 113
三、方案措施 115
第三部分 人才管理體系
第六章 人才選拔機(jī)制 146
一、問題現(xiàn)象 146
二、原因分析 149
三、方案措施 150
第七章 人才培養(yǎng)機(jī)制 171
一、問題現(xiàn)象 171
二、原因分析 174
三、方案措施 176
第八章 人才激勵(lì)機(jī)制 198
一、問題現(xiàn)象 198
二、原因分析 204
三、方案措施 205
第九章 人才梯隊(duì)搭建 241
一、問題現(xiàn)象 241
二、原因分析 244
三、方案措施 245
附錄 264
附錄 A 各章內(nèi)容小結(jié) 264
附錄 B 企業(yè)管理規(guī)范化程度測(cè)評(píng)表 273
后記 278
致謝 280