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共享型員工管理的理論與實(shí)踐研究 
定 價(jià)：69 元
9 7 7 8 5 7 9 5 4 2 3 2 2 讀者對象:大眾
基于共享經(jīng)濟(jì)的平臺企業(yè)擁有雙重員工，一是正式職員，二是共享型員工。傳統(tǒng)的人力資源管理實(shí)踐無法適用于共享型員工這類新興人力資源。本研究綜合運(yùn)用扎根理論、跨案例研究和問卷調(diào)查等多種研究方法，采取深度訪談、參與式觀察、實(shí)證分析等技術(shù)手段，對共享型員工人力資源管理實(shí)踐的體系構(gòu)建、量表開發(fā)和作用機(jī)制等進(jìn)行系統(tǒng)探索。 本研究的主要內(nèi)容包括以下方面：共享型員工（Sharing Workers, SW）的概念界定與理論基礎(chǔ)；SW人力資源管理實(shí)踐的體系構(gòu)建；SW人力資源管理實(shí)踐的量表開發(fā)；SW人力資源管理實(shí)踐對工作投入、服務(wù)績效和工作獲得感的作用機(jī)制。本研究不僅構(gòu)建了共享型員工的人力資源管理實(shí)踐體系、開發(fā)了共享型員工人力資源管理實(shí)踐的測量工具、探索了共享型員工人力資源管理實(shí)踐的作用機(jī)制，還可對構(gòu)建和諧社會體系、提高社會管理水平、規(guī)范靈活就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置等具有借鑒價(jià)值。
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