本書介紹人力資源管理的基本概念、歷史演變、職能與角色，以及人力資源管理在組織中的戰(zhàn)略地位。探討如何有效地吸引、篩選和錄用人才，包括招聘策略、面試技巧、評價標準等內容，講解員工培訓的重要性和方法，以及如何設計和發(fā)展員工的職業(yè)生涯路徑。分析績效評估體系的設計與實施，以及如何通過績效管理促進員工成長和組織目標的實現(xiàn)。討論薪酬結構、福利計劃的設計與管理，以及如何通過合理的薪酬體系激勵員工。