本書共分為十章，第一章介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本知識；第二章簡要闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容；第三章分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，提出了財(cái)務(wù)管理數(shù)字化變革的內(nèi)外動(dòng)因、目標(biāo)與原則；第四章著重介紹了財(cái)務(wù)管理數(shù)字化變革中的技術(shù)應(yīng)用；第五章詳細(xì)論述了財(cái)務(wù)共享中心的智能化升級；第六章深入分析了成本管理、資金管理、預(yù)算管理、應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、稅務(wù)管理等典型財(cái)務(wù)管理場景的數(shù)字化變革路徑；第七章進(jìn)一步探討了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)決策與風(fēng)險(xiǎn)控制；第八章研究了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理，提出了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理平臺建設(shè)的具體策略；第九章對企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化變革的保障體系建設(shè)進(jìn)行了分析，包括文化保障、人才保障和制度保障；第十章展望了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展方向，提出了財(cái)務(wù)智能化、財(cái)務(wù)云發(fā)展和財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的趨勢。