本書共分八章，第一章概述事業(yè)單位財務管理的基本概念與特點，強調其在公共管理中的重要性；第二章深入探討預算管理的流程與方法，分析預算編制與執(zhí)行中的關鍵問題；第三章聚焦成本管理，探討成本核算、控制及其績效評價的有效策略；第四章分析收入與支出管理，強調其在財務管理中的重要性及平衡；第五章詳細闡述資產管理的各個方面，包括固定資產的管理與優(yōu)化；第六章重點討論內部控制體系的建設，提出優(yōu)化措施及評估方法，確保事業(yè)單位在財務管理中保持高效、透明的運作；第七章引入內部審計的概念，分析其在事業(yè)單位中的作用與特點，為財務管理和風險控制提供保障；第八章則詳細介紹內部審計的實施與優(yōu)化方法，包括審計流程、風險評估、質量控制及信息化應用。