本成果系統(tǒng)揭示了危機情境下組織韌性能力的構建機制及組織內(nèi)外部環(huán)境因素的影響，主要解答以下四個問題：(1)危機情境下企業(yè)資源拼湊如何影響組織韌性能力的構建？(2)企業(yè)危機學習對于資源拼湊與組織韌性能力之間的關系有何作用？(3)環(huán)境不確定性如何影響危機發(fā)生時企業(yè)資源拼湊與危機學習之間的關系？(4)組織的創(chuàng)造性氛圍如何影響企業(yè)危機學習與組織韌性能力的關系？本成果系統(tǒng)揭示了危機情境下組織韌性能力的構建機制及組織內(nèi)外部環(huán)境因素的影響，主要解答以下四個問題：(1)危機情境下企業(yè)資源拼湊如何影響組織韌性能力的構建？(2)企業(yè)危機學習對于資源拼湊與組織韌性能力之間的關系有何作用？(3)環(huán)境不確定性如何影響危機發(fā)生時企業(yè)資源拼湊與危機學習之間的關系？(4)組織的創(chuàng)造性氛圍如何影響企業(yè)危機學習與組織韌性能力的關系？