本書共分為三個(gè)部分。第一部分強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略升級”，主要探討“芒果模式2.0”作為湖南廣電“深度融合階段”的戰(zhàn)略決策，其戰(zhàn)略定位如何形成，升級舉措具體如何實(shí)施等問題。第二部分強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新實(shí)踐”，重點(diǎn)聚焦湖南衛(wèi)視、風(fēng)芒APP、芒果超媒、芒果MCN四個(gè)“融合典型案例”、5G高新視頻實(shí)驗(yàn)室、5G智慧電臺、芒果幻視三個(gè)“融合成長項(xiàng)目”，探討深度融合中的創(chuàng)新實(shí)踐、問題、成效和前景。第三部分強(qiáng)調(diào)“理論探索”，從可供性理論、競爭戰(zhàn)略理論、組織變革理論、媒介治理視角和價(jià)值共創(chuàng)理論等不同理論角度，探討了融合創(chuàng)新策略，并總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)啟示。