本書使用規(guī)范分析方法與扎根方法，以管理層機會主義行為為研究視角，基于社會網(wǎng)絡(luò)理論、有限注意力理論、高層梯隊理論和委托代理理論，提出了監(jiān)事兼任及其選任優(yōu)化的治理效應(yīng)分析框架，闡釋了監(jiān)事兼任數(shù)量、監(jiān)事選任優(yōu)化影響監(jiān)事會職能發(fā)揮的內(nèi)在機理。在此基礎(chǔ)上，基于2003-2021年的A股(國有)上市公司樣本，使用普通最小二乘法、傾向得分匹配模型、工具變量法、多時點雙重差分模型等實證分析方法探討了監(jiān)事兼任數(shù)量、國有控股集團(tuán)股東代表監(jiān)事選任優(yōu)化對公司超額在職消費、財務(wù)違規(guī)和盈余管理等管理層機會主義行為的因果關(guān)系。