本書系統(tǒng)探討了團隊權(quán)力配置效率及其影響機制，從權(quán)力功能主義和沖突理論角度分析了團隊權(quán)力對創(chuàng)新績效的雙重作用。研究構(gòu)建了基于雙路徑模型的框架，揭示團隊權(quán)力在促進創(chuàng)新中的積極效果，同時也可能引發(fā)消極影響。全書內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹，涵蓋了理論背景、積極影響機制、消極影響路徑及其綜合影響機制等，為管理實踐提供了理論支持和實踐指導(dǎo)。