自20世紀60年代至90年代初，在短短20多年的時間內(nèi)，西方世界的經(jīng)濟增長速度下降了60%，企業(yè)平均壽命縮短，產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)壽命也急劇縮短，究其根源，早期工業(yè)時代的生產(chǎn)經(jīng)營制度及其強調(diào)專業(yè)分工的理念已經(jīng)無法適應(yīng)世界的變化�！镀髽I(yè)再造》應(yīng)運而生，占據(jù)*具影響力的《紐約時報》非虛構(gòu)類暢銷書排行榜達6個月之久，旋即被翻譯成30多種文字，風(fēng)靡全球，引領(lǐng)各國萬千企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，邁克爾·哈默躋身全球*具影響力的管理思想家之列。

《企業(yè)再造》正是引導(dǎo)企業(yè)穿越周期的路線圖。

進入21世紀以來，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)理念正深刻影響著世界的變革。據(jù)Gartner預(yù)測，到2026年，70%的企業(yè)將依賴AI大模型重構(gòu)業(yè)務(wù)流程。邁克爾·哈默立足現(xiàn)實重新修訂《企業(yè)再造》，以幫助企業(yè)迭代升級。

升級版的《企業(yè)再造》在商業(yè)和社會的未來圖譜上，重申必須與過時的認知體系和經(jīng)營模式?jīng)Q裂，從根本上進行流程變革，并給出了一整套思維模型和行動方案。跟隨本書的邏輯和步驟，對業(yè)務(wù)流程進行脫胎換骨式的變革：不要用AI去加速舊流程，而要用AI想象原本不可能的流程。