本書圍繞“財務五維驅動企業(yè)核心競爭力升級”這一核心觀點，通過梳理企業(yè)興衰典型案例、剖析財務改革實踐樣本、解析標桿財務系統(tǒng)建設經驗，系統(tǒng)闡述業(yè)財融合、預算管理、內部控制、績效管理、并購重組五大維度在企業(yè)價值創(chuàng)造中的核心作用，深度揭示財務五維系統(tǒng)的實踐路徑與應用效能，為企業(yè)構建適應數字化時代的財務戰(zhàn)略提供理論支撐與實操指南。