本書收錄了24個典型案例，大體反映了非公有制經(jīng)濟組織基層黨建以下四個方面的情況。一是突出重點區(qū)域，強化園區(qū)、商圈等的統(tǒng)籌，探索沿著產(chǎn)業(yè)鏈條開展黨建聯(lián)建，抓塊擴面、整體推進，把牢非公企業(yè)黨建基本盤。二是針對小微企業(yè)和個體工商戶數(shù)量多、分布廣的實際，壓實街道社區(qū)屬地責任，發(fā)揮市場監(jiān)管部門網(wǎng)絡健全、貼近市場主體優(yōu)勢，雙向發(fā)力推動“兩個覆蓋”橫到邊縱到底。三是著眼融入中心服務大局，把完成重大任務作為試金石、磨刀石，發(fā)揮黨組織實質作用，有力促進企業(yè)高質量發(fā)展。四是抓好出資人教育培訓，建強非公企業(yè)黨組織書記和黨建指導員隊伍，落實經(jīng)費陣地保障，非公企業(yè)黨建基礎不斷夯實。