本書總結(jié)了作者15年、參與近百個(gè)敏捷項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，以及從項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)中獲得的“以管理視角看敏捷”的見解，共144個(gè)提示。每個(gè)提示都是作者親身實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗(yàn)，涵蓋了從項(xiàng)目管理到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、品質(zhì)保障等多個(gè)方面。本書深入剖析敏捷管理方法論，旨在幫助讀者糾正對(duì)敏捷的誤解，并提供實(shí)踐指導(dǎo)。從敏捷的基本概念、團(tuán)隊(duì)溝通與角色分工，到產(chǎn)出物構(gòu)建與敏捷管理實(shí)施方法，本書全面系統(tǒng)地展示了敏捷實(shí)踐的框架。本書分為五大章節(jié)，是全面且實(shí)用的敏捷開發(fā)指南，為敏捷項(xiàng)目管理賦能。